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白天與黑夜—工作生活平衡的藝術
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172038
《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術》課程大綱
課程背景:
有調查說中國人最不認可的成功就是家庭幸福。我完全不贊同這個觀點。因為我們會發(fā)現(xiàn)工作和生活是一個完整的整體,向來重道的中國人不應該忽視工作與生活的平衡關系,其實工作和生活就是白天與黑夜的陰陽關系,只有白天和只有黑夜那樣的日子,久了誰都受不了,不是嗎?
同時我們站在世界的角度來看,真正強大的人物都非常擅長平衡家庭與生活的關系,工作是家庭的推動劑,家庭也是工作的幸福泉。中華文化是家文化,可以肯定的說,沒有家庭的幸福和家人的鼓勵,工作很難有真正的快樂!那么在改革開放這樣一個情景下的我們如何真正處理好“白天與黑夜”的關系呢?本課程一一為您揭曉。
課程時間:(6小時或12小時)
課程對象:公司成員

課程目標:
一、知識目標:
1、 了解工作和生活的平衡的重要意義;
2、 了解中國式工作和生活平衡原則;
3、 了解中國人人性特點和心理特征;
二、能力目標:
1、 使你能夠掌握工作與生活平衡的具體方法;
2、 使你能夠掌握處理工作和生活平衡的平衡關系;
3、 是你能夠掌握工作和生活角色變換的方法和技巧;
三、思想三觀目標:
1、 幸福加倍
2、 快樂加倍
3、 動力加倍

課程特色:
有活力——語言風趣幽默,內容豐富。
接地氣——案例實際集合緊密
有兵器——方法具體有效
接人意——教學方式符合成人規(guī)律,方法多樣,課堂活躍,干貨有料。

課程內容:
緒論:你永遠不懂我傷悲,就像白天不懂夜的黑?改革開放為什么我們都不快樂了?
第一講:工作與生活為什么要平衡?
樹立正確的工作觀和生活觀
把握工作和生活平衡的實質
掌握工作和生活平衡的基本原則
(案例+討論+互動)

第二講:工作和生活角色如何轉換?
你不能一直是王
情緒處理是關鍵
角色變換的情緒要求
角色變換的五個方法
情緒處理的七個方法
(案例+練習+分享)

第三講:時間管理
時間管理的意義
有效時間管理的三個方法
工作和生活平衡的時間管理特點
時間管理的實踐應用
(案例+討論+互動)

第四講:溝通管理
一切平衡都需要溝通
溝通方式你會轉換嗎?
溝通的本質是?
有效溝通的七個步驟
有效聆聽的三個方法
(案例+練習+分享)

第五講:沖突管理
沖突的辯證關系
如何有效處理工作和生活的沖突
應對沖突的心態(tài)準備
有效處理沖突的三個方法
(案例+討論+互動)

第六講:幸福從改變自己開始
自我管理的重要意義
自我管理的基本原則
自我管理的七個方法
幸福的真諦
(案例+練習+分享)



《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術》課程目的
一、知識目標:
1、 了解工作和生活的平衡的重要意義;
2、 了解中國式工作和生活平衡原則;
3、 了解中國人人性特點和心理特征;
二、能力目標:
1、 使你能夠掌握工作與生活平衡的具體方法;
2、 使你能夠掌握處理工作和生活平衡的平衡關系;
3、 是你能夠掌握工作和生活角色變換的方法和技巧;
三、思想三觀目標:
1、 幸福加倍
2、 快樂加倍
3、 動力加倍


《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術》所屬分類
綜合管理
《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉藝強老師簡介
劉藝強
劉藝強
教育背景:
劉藝強(原名劉國柱),市場營銷學博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關系學院特種作戰(zhàn)與技術偵察情報專業(yè)。專注特種部隊標準模式在企業(yè)中的實踐轉化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓師(一級:證件編號:101800018100025)
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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