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成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172052
《成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程大綱
培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高層管理人員;
培訓(xùn)時間:兩天(13小時)

培訓(xùn)提綱:
前言:成功領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的重要性
1、提高10項領(lǐng)導(dǎo)和管理技能
2、掌握有效溝通的藝術(shù)
3、助動決策能力和思考能力的提高
4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維

模塊一、影響語言的要素是哪些?
1、主體:語言表達(dá)者
2、客體
3、聽眾媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具
4、時境:場地/環(huán)境

模塊二、如何進(jìn)行語言表達(dá)準(zhǔn)備?
1、確立目標(biāo):明確、精簡
2、聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等
3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織
4、SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進(jìn)
5、準(zhǔn)備設(shè)備:熟悉使用電腦等設(shè)備
6、臨場準(zhǔn)備:儀表/自信

模塊三、語言表達(dá)內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧
1、結(jié)構(gòu)技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點順序,注意邏輯關(guān)聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容
2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說明:特點——優(yōu)點——益處例證:給予事實或例子來證明你的觀點引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明類比:用比喻、擬人等來說明
4、生動技巧口語化,用自己熟悉的話問題化:把重點轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細(xì)節(jié)化:多用動詞,描繪細(xì)節(jié)戲劇化:使用對話,模擬當(dāng)時場景簡單化:多用簡單句排比化:可多用排比句式
5、領(lǐng)導(dǎo)語言積累的20個故事,30段名言熟悉與訓(xùn)練

模塊四、如何有效地克服緊張?
1、方法一:克服恐懼最好方法,除了練習(xí),還是練習(xí)!
2、方法二:積極地思考,不斷重復(fù)有正面意義的話語
3、方法三:進(jìn)行收縮和舒張肌肉的練習(xí)
4、方法四:充分深入的呼吸方法
5: 轉(zhuǎn)移注意力

模塊五、如何提高語言呈現(xiàn)技巧?
(一)、充分運用身體語言:
1、身體語言的組成
2、身體語言的運用技巧(站姿)
3、身體語言的運用技巧(表情)
4、身體語言的運用技巧(眼神)
5、身體語言的運用技巧(手勢)
6、身體語言的運用技巧(移動)
7、身體語言的運用技巧(聲音)
8、身體語言的運用技巧(情緒)
(二)、如何自信地開始?
五步法:
—迅速闊步,比平時快15%;
—昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧;
—尋找一兩個親切的面孔;
—對著后排的聽眾大聲開口

模塊六、成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)的即興語流訓(xùn)練
模塊七、現(xiàn)場演練與點評



《成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程目的
1、學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的基本技能和高級技巧;
2、學(xué)練結(jié)合,在短期內(nèi)提升語言表達(dá)與口才能力;

《成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》所屬分類
特色課程

《成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)、
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉湛泉老師簡介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注冊認(rèn)證中國區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國斗山集團(tuán)營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為國務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領(lǐng)中國實戰(zhàn)化培訓(xùn)時代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
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