公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176155
《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
一、培訓(xùn)受眾
企業(yè)普通員工、中高管
二、課程收益/目標(biāo)
1、明確高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的不同
2、了解高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)與過(guò)程
3、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo),打造高效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
6個(gè)小時(shí)
四、授課方式
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享

五、課程大綱
《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

一、亮劍精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主題音樂(lè):眾人劃漿開(kāi)大船
故事導(dǎo)入:龜兔賽跑故事新解
破冰游戲:打造自己的團(tuán)隊(duì)
時(shí)間:50分鐘
要求:選出自己的隊(duì)長(zhǎng)、確定自己的隊(duì)名、亮出自己的旗幟,喊出自己的口號(hào)。
游戲內(nèi)容之一:團(tuán)結(jié)就是力量。
內(nèi)容之二:信任背摔
(一)團(tuán)隊(duì)要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅(jiān)毅、果斷、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休、堅(jiān)決徹底的執(zhí)行精神。
什么是團(tuán)隊(duì)?
提問(wèn):一滴水怎樣才能不干涸?
團(tuán)隊(duì)的基本特征
◆各成員由一共同目標(biāo)聚集在一起
◆各成員在心理上相互依賴和認(rèn)同
◆各成員在行為上相互配合和制約
◆各成員對(duì)該群體都有一種歸屬感
(二)團(tuán)隊(duì)與群體有何不同

(三)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和特點(diǎn)

1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在表現(xiàn):
★ 共同的目的
★ 穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
★ 解決復(fù)雜問(wèn)題的能力
★ 因集體協(xié)作而提高工作效率
★ 與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)
★ 統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)
★ 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
★ 成員構(gòu)成流動(dòng)有序
★ 人格力量的相互吸引
★ 輕松隨意的交往方式

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過(guò)程
(一)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
• 相似的群體背景
• 有效的人際溝通
溝通游戲:我來(lái)比劃你來(lái)猜
準(zhǔn)備獎(jiǎng)品和頒獎(jiǎng)
• 合理的激勵(lì)機(jī)制
• 險(xiǎn)惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
• 心理認(rèn)同 行為互動(dòng)
• 誠(chéng)信篤實(shí) 自我超越
(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過(guò)程
第一階段——建成階段
• 尋求共同目的 凝成利益群體 推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長(zhǎng)階段
觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
• 明確主輔關(guān)系 溝通合作默契 行動(dòng)協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
• 鑄造群體靈魂 增強(qiáng)群體活力 提升群體等級(jí)
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
• 變革求得生機(jī) 內(nèi)外融為一體 共創(chuàng)新的天地
故事:鷹的重生
(三)團(tuán)隊(duì)成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業(yè)心
能者啟中:中層講究上進(jìn)心
工者啟下:基層講究責(zé)任心

三、用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(一)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三步曲 案例分析
團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì):用發(fā)展吸引人
團(tuán)隊(duì)管理:用機(jī)制管理人
團(tuán)隊(duì)改進(jìn):用文化留住人
(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之雁陣啟示
觀看動(dòng)漫:大雁的啟示
團(tuán)隊(duì)分享:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的艦隊(duì)模型:聚而不死,分而不散
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雁群模型:群體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人負(fù)責(zé)
(三)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的DNA---團(tuán)隊(duì)精神
1、創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)要素:
激動(dòng)人心的目標(biāo);課堂游戲:打靶 課堂分享
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo);案例分析:西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
積極奮進(jìn)的精神;
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員;
堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
課堂總結(jié):




《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)人力資源、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師謝立民老師簡(jiǎn)介
謝立民
謝立民
謝立民:中共株洲市委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部副主任、副教授,公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家,2009年在中央黨校做訪問(wèn)學(xué)者。成都方陣文化傳播有限公司、湖南朵朵大辦公首席培訓(xùn)師,北京名師大講堂首席講師,廣東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。從事教育培訓(xùn)事業(yè)已28年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于主題式、案例式、咨詢式、體驗(yàn)式培訓(xùn),注重培訓(xùn)教學(xué)的科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性,深入淺出,通俗易懂,教學(xué)效果非常好。
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略思維、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工成長(zhǎng)等方面的講課,主講四大系列課程
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
謝立民老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·學(xué)習(xí)海爾OEC管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
·學(xué)習(xí)管理知識(shí) 提升執(zhí)行能力
·實(shí)施精細(xì)化管理,提升行政管理效能
·如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
·七“心”高照有前程——員工心態(tài)訓(xùn)練
·領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升
·藍(lán)海戰(zhàn)略———現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
·誠(chéng)信做人,認(rèn)真做事——企業(yè)員工誠(chéng)信文化專題訓(xùn)練
·成功要訣———高效時(shí)間管理
·企業(yè)中層干部人脈構(gòu)建藝術(shù)
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效考核體系
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
房地產(chǎn)人力資源
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開(kāi)售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
祝鴻博
  • 培訓(xùn)師:祝鴻博
  • 所在地:深圳
  • 原中興培訓(xùn)總監(jiān)
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開(kāi)課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問(wèn)題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開(kāi)課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 25.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×