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夢想的力量
添加時間:2016-05-17      修改時間: 2016-05-17      課程編號:100182428
《夢想的力量》課程大綱
課程背景:
“因”和“果”并沒有必然的聯(lián)系;“因”加上“緣”才會有“果”。舉個例子,一粒種子(“因”),只有遇到合適的土壤、水分、空氣、陽光(“緣”),才會生長(“果”)。人生也是如此,成功是“果”,資源是“緣”,夢想是“因”。由此可見,成功,始于夢想。


課程收益:
1.深刻領(lǐng)悟行動法則。一切改變,從行動開始。掌握行動法則,則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。
2.徹底改寫人生劇本。一個人,演別人的劇本,演得再好,都只是別人的影子;唯有演自己的劇本,即使差一點,那也是一種存在,一種真正意義上的存在。
3.大力提升思維能力。人和人的差別,只在脖子以上部分;而人生,又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別,關(guān)鍵在于其思維能力的高低。


課程對象:全體員工,特別是各類骨干員工
課程時間:3天2晚;6小時/白天,3小時/晚上
課程形式:理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學(xué),等等


課程大綱:
前言:從“向外”到“向內(nèi)”
第一講:領(lǐng)悟行動法則
本講旨在闡明"未來決定現(xiàn)在"的觀點,讓學(xué)員明白很多人之所以不成功,根源在于其心中沒有未來,猶如不懂先埋下種子“因 ”,卻只知道澆灌“緣”。只有外緣卻沒有內(nèi)因,外緣又有何用?
一、改變不可能的情形
1.法則:人們所采取的行動是與事態(tài)的發(fā)展相適應(yīng)的
2.案例:收入相同,消費相同?
3.應(yīng)用:“富”為何“不過三代”
二、執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里
1.法則:事態(tài)的發(fā)生源自語言
2.視頻:同樣的夢,不同的解
3.應(yīng)用:兩個“圓圈”
三、改寫已經(jīng)默認(rèn)的未來
1.法則:著眼于未來的語言會改變事態(tài)發(fā)展的方向和面臨的處境
2.案例:小任的“作業(yè)”
3.應(yīng)用:一次完全不對等的合作
專題:三大法則的精通之道


第二講:改寫人生劇本
如何構(gòu)筑未來,并不是一個拍腦袋的事情。本講旨在幫助學(xué)員深入掌握編撰人生劇本的系統(tǒng)方法和技巧,從而成為一個擁有值得為之努力的未來的人,也即一個知道自己真正想要去到哪里的人。
一、關(guān)于夢想
1.名人名言
2.內(nèi)在邏輯:一個績效模型
3.應(yīng)用要點
二、尋找夢想
1.用10個問句探詢“方向”
2.用特定語言構(gòu)想“終點”
3.用自我承諾等同“交規(guī)”
三、宣示夢想(以我為例)
1.畢生使命
2.終極目標(biāo)
3.核心價值
專題:《秘密》背后的“秘密”


第三講:提升思維能力
沒有行動的夢想,是不會具有任何能量的。而在實現(xiàn)夢想的過程中,必然會遇到這樣或那樣的問題。因此本講旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握分析與解決問題的技巧,以助夢想的實現(xiàn)。
一、問題分析與解決概述
1.問題的定義
2.問題的分類
3.問題的解決
二、問題分析與解決流程/步驟
1.高效解決問題的五個步驟
2.高效分析與解決問題的基本步驟
3.另類流程:“體面點”思維法
三、問題分析與解決技法/工具
1.技法/工具的實質(zhì)
2.與各步驟對應(yīng)的典型技法/工具介紹
3.重要技法/工具:系統(tǒng)思考
四、問題分析與解決能力
1.麥肯錫的“秘密武器”
2.分析力的核心原則:MECE
3.框架法:另種“MECE”
專題:思維創(chuàng)新能力
結(jié)語:從“知道”到“做到”
課程附件:
1.同步練習(xí);
2.配套工具;
3.行動計劃



《夢想的力量》所屬分類
特色課程
《夢想的力量》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄭秀寶老師簡介
鄭秀寶
鄭秀寶
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
中南大學(xué)管理工程博士
北京吉利大學(xué)商學(xué)院特聘教授
中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心特聘研究員
企業(yè)行為動力系統(tǒng)“PEC”模型的創(chuàng)立者和推動者
2005年獲得“學(xué)習(xí)型組織·中國年度人物”殊榮
2010年獲得“正泰電氣國際業(yè)務(wù)合作伙伴突出貢獻(xiàn)獎”殊榮
2011年獲得“前沿金壇獎·年度品牌企業(yè)家”殊榮
現(xiàn)任:泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司董事長
    北京綠生活商貿(mào)有限公司董事長兼總裁
    西安辰光能源科技有限公司股東董事
曾任:正泰集團(tuán)人力資源總監(jiān)及采購副總
普瑞馳(北京)機(jī)電設(shè)備有限公司董事長(保留股東身份)
森普沃(北京)新材料有限公司董事長(保留股東身份)
使命宣言:我堅信能量的本質(zhì)是流動,而生命作為一種能量體,有如水,唯有流動才能不腐:如果說我的前半生創(chuàng)造的是物質(zhì)財富,主要表現(xiàn)為一種由外而內(nèi)的攫;那我的后半生則更愿意通過三尺講臺,更多地創(chuàng)造精神財富,主要演繹一種由內(nèi)而外的釋放。

——具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗:曾經(jīng)是優(yōu)秀的經(jīng)理人,江西銅業(yè)中層干部、正泰集團(tuán)副總經(jīng)理。在打工生涯中,從中央駐地方特大型企業(yè)的勞資管理員起步,一直做到產(chǎn)值數(shù)百億的著名上市公司正泰集團(tuán)人力資源副總及采購副總;現(xiàn)在是成功的創(chuàng)業(yè)者,正泰電氣全球戰(zhàn)略合作伙伴、泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司董事長、北京綠生活商貿(mào)有限公司董事長兼總裁。在創(chuàng)業(yè)生涯中,從只有3個人的微型公司干起,既是總經(jīng)理又是業(yè)務(wù)員,雖歷盡艱辛,但不拋棄、不放棄,如今這個當(dāng)年毫不起眼的小微企業(yè),已成為在職員工1200多人,2012年銷售超過5億且發(fā)展勢頭良好的行業(yè)新秀。
——具有扎實的理論功底:擁有北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士、中南大學(xué)管理工程博士、國際工商管理碩士(IMBA)等管理類專業(yè)的學(xué)歷學(xué)位。在英國威爾士大學(xué)(中外合作辦學(xué))、浙江大學(xué)和北京師范大學(xué)等著名學(xué)府的求學(xué)經(jīng)歷,為其良好的學(xué)術(shù)素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ);擁有注冊高級人力資源管理師、全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)、全球生涯教練(BCC)等職業(yè)資質(zhì)證書。嚴(yán)格的系列培訓(xùn)認(rèn)證歷程,為其過硬的專業(yè)技能提供了保障?傊,在10余年的專業(yè)學(xué)習(xí)中,行為動力學(xué)是中心,不論是碩士階段的主攻方向,還是博士期間的進(jìn)修重點,都始終聚焦于人的行為的研究。
——具有鮮明的授課風(fēng)格:從所服務(wù)過的正泰集團(tuán)、報喜鳥集團(tuán)、華峰集團(tuán)、中國建筑股份有限公司、一拖股份以及北京大學(xué)等企事業(yè)單位的反饋看,其授課風(fēng)格具有以下特點:思想性強(qiáng),入木三分。不喜歡人云亦云,看人看事總有自己獨到的見解;操作性強(qiáng),學(xué)完能用。崇尚“學(xué)以致用”的理念,以解決客戶的實際問題為己任;邏輯性強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣。從不東拼西湊,致力追求開發(fā)的原創(chuàng)性,以及事物呈現(xiàn)的內(nèi)在秩序;趣味性強(qiáng),如沐春風(fēng)。認(rèn)為“良藥”不一定非得“苦口”:作為一名講師,既要有好的“內(nèi)容”,又要有好的“形式”。

主講課程:
版權(quán)課程:《贏的智慧》、《贏在價值系統(tǒng)》、《贏在運營系統(tǒng)》、《贏在教導(dǎo)系統(tǒng)》
中高層管理課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《高效執(zhí)行力提升》、《MTP中層管理才能訓(xùn)練》、《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《問題分析與解決》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《目標(biāo)管理與計劃落實》、《8090后員工管理》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《高效會議管理技巧》、《高效時間管理》、《組織行為學(xué)》。

部分服務(wù)過的客戶:
大型集團(tuán):正泰集團(tuán)、ABB、西門子、中國電子科技集團(tuán)29所(四威集團(tuán))、施耐德、德力西、報喜鳥集團(tuán)、華峰集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)公司、廣州發(fā)展集團(tuán)、江西銅業(yè)、恒信遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國南車、敏實集團(tuán)、湖北正茂集團(tuán)、甲佳集團(tuán)、鼎信集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中海油、安徽華松集團(tuán)、富興集團(tuán)、東風(fēng)南方、深圳邁瑞集團(tuán)、TCL集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、東風(fēng)汽車、華晨集團(tuán)、廣州本田、富士康集團(tuán)、北汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬科集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、綠地房地產(chǎn)企業(yè)等、、、
金融銀行業(yè):中國人壽保險股份有限公司(北京、廣州)、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行(河南省分行、吉林省分行、廣西省分行)、中國注冊金融分析師CRFA管理中心(河南)、菏澤農(nóng)村信用聯(lián)社、郴州市農(nóng)村信用聯(lián)社等、
通訊電力業(yè):中國移動(北京、上海、成都、哈爾濱、天津、拉薩)、中國電信(廣州、云南)、南方電網(wǎng)等
食品、快消品業(yè):武漢創(chuàng)食人食品、綠生活、北京奧辣火鍋、山西田府酒業(yè)、山西汾酒、中國有機(jī)食品協(xié)會、蒙牛集團(tuán)等
其他客戶:中國建筑股份有限公司、人力資源報社(四川)、一拖股份、溫州大東鞋業(yè)、攀越服飾集團(tuán)、香港一休國際、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運、中國外運廣東有限公司、貴山大酒店、松下電器、太古汽車、九朝會、華融金融租賃股份有限公司、山東大學(xué)、大連大學(xué)、北京吉利大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等眾多企業(yè)。
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