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誰說大象不能跳舞——國企改革解讀
添加時間:2016-06-02      修改時間: 2016-06-02      課程編號:100182853
《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》課程大綱
課程背景:
面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來,作為國企的高層管理者:
你是不是弄不明白最近的時事熱點?
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風險?!
您是不是想方設法進行政治學習卻無從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學習的途徑?
如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導意見》?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內理解所有復雜概念,了解全球各行業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應對自如。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層骨干
授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:是什么——五中全會前讓人看不懂的時事熱點
一、中國經(jīng)濟增長速度之辯?
1.2015年前兩季度增速,是新常態(tài)還是新蕭條?
2.中國各地出現(xiàn)的鬼城,房地產(chǎn)崩盤在即?
3.A股大牛市與大調整,有何戰(zhàn)略背景?
4.中國遭遇各國抗議,外貿(mào)以及人民幣國際化進程是否受挫?
5.討論:這些對企業(yè)意味著什么?
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1.十萬盧布:公平背后的付之東流
2.休克療法:只見休克不見療法
3.寡頭干政:大國總理隨心換
4.慘烈衰落:過激式國企改革的后果
5.鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6.油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威
7.討論:蘇聯(lián)到俄國斯對的中國國企改革的啟發(fā)
三、朱氏國企改革與下崗職工
1.從頭再來:下崗二字的千般無奈
2.抓大放。寒a(chǎn)業(yè)分野朱式布局
3.聯(lián)產(chǎn)承包:由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國企承包
4.遼寧標本:地方財政不可承受之長痛短痛
5.社保覆蓋:國家利益與個人權益如何兼顧
四、巨型國企的縱橫天下
1.工商銀行:宇宙第一大銀行
2.中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3.中國鐵路:火中取栗博弈高手
4.中國商飛:航空新秀閃亮登場
5.中遠集團:再下西洋購港掘金
6.兵工兵裝:從落后挨打到第一集團
7.中煙集團:大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍
8.討論:我們的國企實力如何
五、我們的“新常態(tài)”與國企的關系
1.從經(jīng)濟周期來分析新常態(tài)與國企
2.投資結構分析新常態(tài)與國企
3.從中國實情研判新常態(tài)與國企
4.十八屆五中全會戰(zhàn)略目標解讀:全面建成小康社會與國企關系

第二講:為什么——中國國企的歷史與現(xiàn)狀
一、歷朝歷代的國企地位
1.古代專營:從山丹馬到鹽鐵論
2.洋務運動:師夷長技以自強
3.計劃經(jīng)濟:共和國長子的步履蹣跚
4.大三線:終身奉獻的虛驚一場
二、改革開放以來的國企命運
1.沒有規(guī)則——鄧小平時代的開放搞活
2.抓大放小——朱镕基時代的強力轉型
3.融入世界——胡錦濤時代的縱橫捭闔
4.大國新夢——習近平時代的遠交近攻
三、現(xiàn)在需要解決的關鍵
1.大而不強:中國制造的喜與憂
2.經(jīng)濟驅動:投資依賴癥何時休
3.政企不分:裁判還是運動員
4.分配問題:薪酬績效誰說了算
5.社會責任:是否該由國企背負
6.其他討論:中國國企何處去

第三講:怎么辦——國企改革指導意見解讀
一、文件解讀
1.《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》公布
2.突破領域:國企分類、國資管理、黨的領導方式……
二、看方向:改革目標與方向
1.底線:基本經(jīng)濟制度和市場經(jīng)濟方向
2.三步:做強、做優(yōu)、做大
3.四力:活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、看類別:國企改革分類
1.商業(yè)性國企:鷹擊長空
2.公益性國企:爐火正紅
3.自然壟斷性國企:林木青蔥
四、看來錢:國有資本管理體制
1.國有資本與民營資本博弈
2.國有資本控股比例與控制力
3.國有資本與社會責任的關系
五、看管事:國企公司治理與激勵
1.董事會制度與黨組織的尷尬
2.上下級公司的關系協(xié)調
3.高管持股與員工持股
六、看四周:地方國企改革問題
1.地方財政收入與國家利益切分
2.地方債風險與地方政府投資問題
3.地方融資平臺問題
4.地方財稅體系問題

第四講:寫在最后——《國企改革指導意見》總結
一、“首席未來官”解析
1.競爭力來源于現(xiàn)在對未來的把握
2.讓未來清晰可見的具體步驟
二、態(tài)度之謹慎
1.中國國企的幾次重大歷史性機遇
2.因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3.宜獨則獨,宜控則控,宜參則參
4.不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設時間表
5.成熟一個推進一個
三、態(tài)度之大膽
1.大力推動國企上市
2.資產(chǎn)證券未來提速展望
四、寫在最后

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》課程目的
l 樹立學習意識、危機意識、宏觀意識,學會將諸多事件結合分析;
l 牢記中國經(jīng)濟新常態(tài)的前世今生,了解中國國企的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
l 熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征;
l 學會把握時代發(fā)展的方向,并在實際工作中加以體會;
l 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》所屬分類
特色課程

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》所屬專題
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃碩老師簡介
黃碩
黃碩
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網(wǎng)絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調查了解,掌握學員的工作情況,設計結合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務客戶:
中山大學、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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