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讓智慧無處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來探索
添加時間:2016-06-02      修改時間: 2016-06-02      課程編號:100182855
《讓智慧無處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來探索》課程大綱

課程背景:
物聯(lián)網(wǎng)是下一個產(chǎn)業(yè)周期的核心,是與云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)應用并齊的核心技術,隨著信息技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,物聯(lián)網(wǎng)技術將成為下一個產(chǎn)業(yè)機會的引爆點,新形勢下,隨著“三網(wǎng)融合”國家戰(zhàn)略的推進,物聯(lián)網(wǎng)將會作為“第三次信息技術革命”的載體,將改變我們的工作、生活、學習和娛樂方式,同時催生大量的創(chuàng)新型企業(yè)。同時,智慧城市也會讓生活更美好。

課程目標:
1.全面了解智慧城市行業(yè)趨勢;
2.系統(tǒng)學習智慧城市關鍵技術及應用;
3.分享智慧城市應用成功案例;
4.探討智慧城市產(chǎn)品規(guī)劃及進入機會點

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:
n 希望全面了解智慧城市及發(fā)展趨勢的政府及企業(yè)相關人員
n 希望從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員以及相關行業(yè)的工程技術人員;


課程大綱:
第一講:是什么——關于智慧城市的六個故事
一、觸目驚心的城市事故
1.火災爆炸——天津、北京、廣州、青島之痛
2.暴雨內(nèi)澇——半數(shù)中國城市可看海
3.人群踩踏——上海外灘廣場的35條生命成腳下亡靈
4.恐怖襲擊——全球性恐慌的人為禍害
5.交通事故——道路、高鐵、地鐵事故集合
6.兒童拐賣——美滿家庭瞬間崩塌的慘劇
7.其他城市事故
8.討論:種種事故拷問城市管理能力,人工管理的上限
二、煩人憂心的城市病
1.交通擁堵——很多市民的常態(tài)
2.霧霾頻發(fā)——東部城市的惡夢
3.人口膨脹——城市規(guī)劃的乏力
4.社區(qū)管理——人員流動的無序
5.其他城市病,向城市管理提出更高要求
三、中國狂飚——中國的城市化進程
1.建國后到改革前——重工為綱
2.改革前二十年——外貿(mào)輕工
3.最近十年——基礎設施
4.未來發(fā)展情況
四、信息產(chǎn)業(yè)——中國領先世界
1.十三億人口的天量交易
2.無所不在的互聯(lián)網(wǎng)絡
3.高度發(fā)達的生活應用
4.世界互聯(lián)網(wǎng)格局
五、大國博弈與競爭
1.美國歐洲的城市管理
2.中國的后發(fā)優(yōu)勢
3.印度、東南亞的追趕戰(zhàn)略

第二講:為什么——智慧城市技術探析與產(chǎn)業(yè)鏈
一、智慧城市概念與結(jié)構(gòu)
1.概念——IBM智慧地球
2.結(jié)構(gòu)——感知層、網(wǎng)絡層、應用層
3.應用——智能電網(wǎng)、智能城管、基礎設施等
4.基礎技術——云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)
5.其他技術與結(jié)構(gòu)
二、智慧城市典型范例
1.新加坡——智慧國2015計劃
2.英國曼徹斯特——科技城市
3.韓國松島新城——“來自星星的城市”
4.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)主導
5.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)甁頸
6.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)政策
三、建設智慧城市的原因
1.產(chǎn)業(yè)層
2.管理層
3.服務層

第三講:怎么辦——“智慧城市”具體應用范例
一、歐洲智慧城市概覽
1.小國大業(yè)——荷蘭阿姆斯特丹
2.諾貝爾獎——瑞典斯德哥爾摩
3.人均富國——盧森堡盧森堡市
4.歐洲智慧城市小結(jié)
二、日本智慧城市:北九州、大阪、京都、橫濱
三、美國、加拿大智慧城市
1.金融中心——大紐約
2.中部中心——迪比克
3.富足之都——多倫多
4.國外智慧城市小結(jié)
四、中國智慧城市崛起
1.北京:大氣的大都風范
2.上海:洋氣的國際風范
3.廣州:秀氣的嶺南風情
4.深圳:銳氣的創(chuàng)新之都
5.寧波:進取的商業(yè)港口
6.格爾木:西部省份的亮麗風景
7.中國智慧城市的特色
五、物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市應用的項目分析
1.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應用:無線葡萄園
2.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應用:數(shù)字醫(yī)療
3.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市引用:個人保健
4.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應用:無線LED信息發(fā)布
5.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應用:智能環(huán)!獰煔鈾z測
6.智能環(huán)!|(zhì)監(jiān)測
7.智能環(huán)保—集控中心
8.智能農(nóng)業(yè)—蔬菜大棚應用
六、智慧城市的發(fā)展趨勢
1.網(wǎng)絡從虛擬走向現(xiàn)實,從局域走向泛在
2.智慧城市將信息化過渡到智能化
3.智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關鍵的是應用牽引
4.智慧城市帶來信息技術的第三次革命
5.智慧城市運營商與RFID發(fā)展空間很大
6.智慧城市與移動趨勢融合
7.運營上正在引導物聯(lián)網(wǎng)的未來

《讓智慧無處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來探索》課程目的
l 深入淺出介紹物聯(lián)網(wǎng)的框架技術與及其應用;
l 緊緊抓住物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展動態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢,行業(yè)聯(lián)系緊密;
l 充分利用研發(fā)中心的研究成果,技術前瞻性較高;
l 課程資料豐富,學習者可以重現(xiàn)課程環(huán)境
l 案例充實,充分了解應用前景;
l 清晰的知識結(jié)構(gòu),根據(jù)應用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式
l 內(nèi)容充沛、詳略得當,前后呼應
l 講師資歷豐富,具有豐富的實踐經(jīng)驗。

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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃碩老師簡介
黃碩
黃碩
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內(nèi)容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網(wǎng)絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調(diào)查了解,掌握學員的工作情況,設計結(jié)合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務客戶:
中山大學、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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