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了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用; 薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計; 通過人力資源理念的灌輸,讓學(xué)員對人力資源管理有整體的了解,以便在實踐工作中自覺的運用人力資源...
從營銷經(jīng)理的職責(zé)與任務(wù)入手,使?fàn)I銷經(jīng)理明確的定位自己在企業(yè)中承擔(dān)的職務(wù)。完整的介紹優(yōu)秀營銷經(jīng)理必備的內(nèi)在精神、態(tài)度與外顯的技能和形象。課堂中提供各種實用管理工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,并且采用各種案例...
通過專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn),讓部門經(jīng)理:了解管理過程中隱藏的勞動用工風(fēng)險,掌握預(yù)防勞動用工風(fēng)險的知識與技能,強化風(fēng)險意識、責(zé)任意識、證據(jù)意識,提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平!
員工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機會...
1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹立主動管理意識、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力,提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長過程中,規(guī)模不斷擴大,管理人員需求越來越多。管理人員除了部分從外部招聘之外,...
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