培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋，讓代理商了解到：公司化運(yùn)作的緊迫性、必然性，而不是總部一廂情愿的做法  明確自身資源優(yōu)勢(shì)，明確今后定位  四個(gè)基本觀念建立：...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨對(duì)企業(yè)的意義，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系； 2、掌握交貨期管理的前沿理論，學(xué)會(huì)分析影響交貨期及加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 如何有效的開發(fā)大客戶；  如何有效的對(duì)大客戶進(jìn)行跟進(jìn)；  如何挖掘大客戶的需求；  怎樣與大客戶進(jìn)行有效的溝通  如何找到大客戶的成交規(guī)律快速的成交 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組織形式，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一種的價(jià)值系統(tǒng)；  通過管理游戲模擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和有效運(yùn)作的體驗(yàn)；  明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)，掌握高效團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)銷商掌握在經(jīng)濟(jì)寒流下的御寒策略；  了解經(jīng)銷商發(fā)展趨勢(shì)及存在的一般問題；  幫助經(jīng)銷商確定發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化相融；  明確經(jīng)銷商的職責(zé)，做...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 讓學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行的工具和方法；  調(diào)整參訓(xùn)的心態(tài)與狀態(tài)，把“讓你學(xué)”變成“我要學(xué)”；  建立員工的凝聚力與感恩企業(yè)的心態(tài)；  給團(tuán)隊(duì)植入執(zhí)行基因，讓執(zhí)行成為團(tuán)隊(duì)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握地級(jí)市開發(fā)多店模式和管理的要訣；  掌握大店管理和業(yè)績提升的模式和技巧；  掌握終端團(tuán)隊(duì)的有效溝通技巧，打造一流終端團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 課程將從理念的認(rèn)知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個(gè)體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面，循序漸進(jìn)，幫助重新認(rèn)識(shí)渠道、終端的營銷管理。  掌握如何選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商、如何制定銷售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 學(xué)習(xí)如何選擇好的經(jīng)/分銷商；  了解廠商合作關(guān)系的特征，掌握如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理；  學(xué)習(xí)高效的經(jīng)銷商績效考核辦法；  系統(tǒng)掌握經(jīng)銷商管理內(nèi)容及要點(diǎn)；  ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 課程將從理念的認(rèn)知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個(gè)體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面，循序漸進(jìn)，幫助中層管理人員掌握實(shí)用管理技能，鑄造高績效團(tuán)隊(duì)，提升管理效益。  掌握現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1）幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)情商的四個(gè)部分 2）幫助學(xué)員練習(xí)覺察能力，識(shí)別情緒 3）幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自我模式與情緒壓力的關(guān)系 4）幫助學(xué)員掌握情緒表達(dá)的溝通方法與管理情緒的方法，提升自我堅(jiān)韌性 5）幫助學(xué)員提升同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、NLP、海文、管理學(xué)等理論基礎(chǔ)，來幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自我心像與溝通模式，培養(yǎng)主動(dòng)積極、坦然誠懇的溝通心態(tài)，并通過對(duì)溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助學(xué)員掌握管理者的三層定位與角色互動(dòng)關(guān)系；2、 幫助學(xué)員理解技術(shù)人才與管理人才的八個(gè)區(qū)別；3、 幫助學(xué)員掌握以愿景與目標(biāo)來引領(lǐng)研發(fā)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的方法；4、 幫助學(xué)員理解如何建設(shè)研發(fā)技術(shù)型團(tuán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程旨在激發(fā)學(xué)員，使他們能更好地認(rèn)識(shí)自己，厘清自己價(jià)值觀，了解自己的潛能，認(rèn)識(shí)我是一切的根源，責(zé)任教人成長，對(duì)他人負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)自己負(fù)責(zé)；堅(jiān)定自己的信念，喚醒進(jìn)取心、想像力和決心，勇往...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1） 掌握學(xué)習(xí)原理與培訓(xùn)原理，并能創(chuàng)造性地在培訓(xùn)中加以應(yīng)用；2）有力提高學(xué)員的演講口才；3）掌握講故事（點(diǎn)面故事）的方法；4）掌握層次進(jìn)三的方法； 5）掌握幽默的方法并練習(xí)運(yùn)用；６）幫助學(xué)員克服上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助員工認(rèn)清職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義，準(zhǔn)確定位自身角色； 2、 幫助員工認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯的階段性差異，及準(zhǔn)備把握各個(gè)關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)； 3、 幫助員工對(duì)自我能力提出更高、更具前瞻性的要求，以滿足公司...