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學(xué)員成為一個解決問題的人，掌握管理自己及他人情緒與壓力的能力，減少工作中矛盾的發(fā)生。 建立和諧工作氛圍、快樂的工作環(huán)境及輕松客戶關(guān)系，增加活力創(chuàng)造更大效益……
幫助您擁有像陽光一樣的知足、感恩、達觀的心態(tài)�？焖偃谌雸F隊，創(chuàng)造價值，用感恩之心去工作 時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人，讓您建立積極的價值觀，釋放出強勁的影響力以獲得健康的人生！
本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能，使學(xué)員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學(xué)到的知識和技能，培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情， 激勵員工愉快地完成工作任務(wù)，提高...
理解溝通對組織的重要性，更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能；通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉(zhuǎn)，為組織創(chuàng)造價。
破除溝通障礙的5大主因，搭建良好溝通的心靈橋梁 快速建立溝通過程中的親和力關(guān)系，讓你的溝通效果快捷 如何根據(jù)不同類型人，來選擇恰當(dāng)?shù)男袨槟Ｊ郊皽贤ú呗? 學(xué)習(xí)深層次的語言表達藝術(shù)，掌握絕對溝通的...
了解會議的目的、種類和體系；學(xué)習(xí)會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；掌握會議中的溝通和反饋技巧；掌握會議主持人的會議管理技巧；學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。
通過學(xué)習(xí)您將可以掌握：實現(xiàn)從管理者到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者變革的過程。提高領(lǐng)導(dǎo)者自我成長及組織學(xué)習(xí)之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，產(chǎn)生驅(qū)動力及提升組織績效。提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，達到組織運作的凝聚力，全面提高企業(yè)效能。掌握...
※ 你將學(xué)會如何更輕松、更有效的管理部屬，讓你從過去又忙又累的管理工作中解脫出來 ※ 你將發(fā)覺很多人愿意向你靠近，因為學(xué)完課程后的你會不知不覺的讓你身邊的人進步 ※ 你將掌握行動的奧秘，知道如何...
通過對本課程的學(xué)習(xí)，掌握人的認識規(guī)律和態(tài)度改變的規(guī)律；充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；了解如何認識人，有針對性地開展培育和管理；了解下屬行為不佳的原因，學(xué)習(xí)培育下屬的方法和技巧，了...
熟悉團隊目標(biāo)管理的理論及工作流程，了解制訂理想目標(biāo)的方法，引進和推行合乎團隊需要的目標(biāo)管理模式，掌握團隊目標(biāo)管理正確的執(zhí)行方法與技能，了解團隊目標(biāo)修正的標(biāo)準(zhǔn)與方法，掌握團隊目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估...
在這個世界上還有很多人，他們比你更忙，結(jié)果卻完成了更多的工作。這些人并沒有比你擁有更多的時間。他們只是學(xué)會了更好地利用自己的時間而已！有效地利用時間是一種人人都可以掌握的技巧，就像駕駛一臺汽...
提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本。培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長，建設(shè)優(yōu)秀的班組團隊。
1、學(xué)習(xí)年度計劃預(yù)算制定和執(zhí)行流程，建立循環(huán)往復(fù)的基礎(chǔ)管理平臺。 2、深刻理解平衡計分卡(BSC)，掌握從戰(zhàn)略高度制定BSC的實用方法。 3、對于BSC層層分解的應(yīng)用難題，本課程將給出解決問題的統(tǒng)一方法。...
研究表明：產(chǎn)品成本的 50% - 80%是在中基層現(xiàn)場發(fā)生，因此中基層管理水平的高低直接影響著企業(yè)廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的中基層管理不僅承擔(dān)著這...
1、了解基層干部的管理技能與素質(zhì)要求 2、掌握基層干部并提高全面管理的技能 3、掌握團隊及跨團隊溝通，促進團隊管理 4、能靈活運用所學(xué)知識與技能推動工作,達成績效目標(biāo)
1、使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念，塑造職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)，邁向卓越。 2、使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好全方面的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。 3、掌握...
思維力、決策力和執(zhí)行力，是領(lǐng)導(dǎo)力的三大要素，而思維力則是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，在現(xiàn)實中，凡是領(lǐng)導(dǎo)能力極強的領(lǐng)導(dǎo)者，皆是思維力超一流的高手。沒有思維力，決策力和執(zhí)行力則無從談起。
思維力、決策力和執(zhí)行力，是領(lǐng)導(dǎo)力的三大要素，而思維力則是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，在現(xiàn)實中，凡是領(lǐng)導(dǎo)能力極強的企業(yè)家，皆是思維力超一流的高手。沒有思維力，決策力和執(zhí)行力則無從談起。
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