培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 對溝通的含義和重要性有充分認(rèn)識(shí)，愿意在溝通方式上提高自己 ◎ 改變單方面要說服別人的想法，愿意在溝通中與對方達(dá)成共識(shí) ◎ 學(xué)習(xí)有效的影響技巧，有能力就困難的溝通問題與對方展開充分有效的商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的完美轉(zhuǎn)型 獲得提升的管理者不僅能夠有效管理，而且能夠有效領(lǐng)導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)如何在水平運(yùn)作模式下工作？如何遵循一貫的理論領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)？以及如何向你的團(tuán)隊(duì)成員傳授重要的領(lǐng)導(dǎo)力技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 加深和他人的關(guān)系，提升對自我的認(rèn)知 ◎ 提高與自己看法意見相左的人更開放更有效溝通交流的能力 ◎ 分析跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因 ◎ 通過建立感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 由內(nèi)而外的改變自己的習(xí)慣，從而改變行為模式。以 達(dá)到效能提升的目的。 ◎ 大幅提高自信，創(chuàng)建良好的信念，以便產(chǎn)生自尊、自 重與自制力，并且內(nèi)心平和。 ◎ 幫助你不再讓別人影響情緒，反而更能接...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 建立有效的時(shí)間管理概念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀 ◎ 區(qū)分重要和緊迫，學(xué)會(huì)優(yōu)先次序管理 ◎ 建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng) ◎ 找到制約成效/工作效率提升的障礙 ◎ 學(xué)習(xí)現(xiàn)代化和先進(jìn)的時(shí)間管理技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

不管我們喜歡不喜歡，擅長在個(gè)人和公眾場合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明，具備更高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。 如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。這種情形會(huì)令人恐懼、不快，就算不至于讓人崩潰，至少也叫...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識(shí)；考慮不清楚問題原因...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 左右腦，加強(qiáng)直覺想象與邏輯分析的能力 ◎ 使創(chuàng)意、構(gòu)思、整理、規(guī)劃更迅捷更有效 ◎ 精辟的收斂，無限的發(fā)散，給你最好用的思維整理工具。 ◎ 掌握項(xiàng)目管理，時(shí)間管理，個(gè)人管理，最好的圖形化管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 快速學(xué)習(xí)OFFICE主要組件的實(shí)用功能 ◎ 快速掌握OFFICE各種實(shí)戰(zhàn)技巧 ◎ 問題導(dǎo)向型的案例教學(xué)方法，讓工作效率真正大幅提高，您事半功倍 ◎ 更有效地管理信息，更高效地與別人協(xié)同工作

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)模擬， • 幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷概念，并且建立銷售工作在營銷系統(tǒng)中的位置 • 幫助銷售人員轉(zhuǎn)變角度：　 　 - 從銷售型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂腿瞬? 　 - 從做銷售轉(zhuǎn)變到做客戶 　...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 態(tài)度轉(zhuǎn)變  明確公司和部門負(fù)責(zé)人對組織發(fā)展、知識(shí)管理和人才管理的責(zé)任  樹立雙重目標(biāo)意識(shí)：贏利（財(cái)務(wù)責(zé)任）和持續(xù)發(fā)展（組織發(fā)展責(zé)任）  技能提高  學(xué)習(xí)企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能應(yīng)用比率來分析，評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況 ◎ 幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策 ◎ 培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)啟動(dòng)新項(xiàng)目、推動(dòng)停滯的項(xiàng)目、營建團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培養(yǎng)每個(gè)項(xiàng)目參與者對項(xiàng)目工作的深刻理解； 幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評價(jià)項(xiàng)目； 認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對事情比把事情做對更重...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 以知識(shí)為本管理業(yè)務(wù) ◎ 有效規(guī)劃人力資本架構(gòu) ◎ 整合人力資源、知識(shí)管理、市場拓展等實(shí)踐，強(qiáng)化企業(yè)務(wù)模型和核心能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策與投資后的結(jié)果 ◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 ◎ 學(xué)習(xí)如何提高贏利能力 ◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏利能力 ◎ 學(xué)習(xí)處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 ◎...

培訓(xùn)目標(biāo)：

關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維方式 ◎ 課程為學(xué)員展示了經(jīng)營的全貌，直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，使得身處不同部門的人員為同一目標(biāo)努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程對于總裁修煉成領(lǐng)袖具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對于全面了解三國的思維脈絡(luò)具有邏輯價(jià)值。課后很多學(xué)員反映：一下子掌握了三國全貌，更關(guān)鍵的是也認(rèn)清了自己。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程對企業(yè)大型項(xiàng)目定位具有借鑒意義，對于改觀企業(yè)形象、提升企業(yè)自身價(jià)值、打造企業(yè)品牌有實(shí)際的指導(dǎo)意義。課后許多學(xué)員反映：真正懂得了“功夫在室外”的道理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

這套課程是國際頂級(jí)教程，對于提升企業(yè)家格局和境界具有不可替代的價(jià)值，同時(shí)，將把企業(yè)家的決策技術(shù)提升超前10年以上，是管理現(xiàn)代化和信息化的重要思想武器。 課程知識(shí)點(diǎn)密度大，經(jīng)典案例達(dá)50個(gè)以上，全...