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溝通與影響技術
添加時間:2010-06-01      修改時間: 2010-06-01      課程編號:100121494
《溝通與影響技術》課程大綱
目的:
介紹課程目的和課程方式,激發(fā)學習興趣;幫助學員意識到溝通方式對溝通的影響
• 介紹課程目的和課程方式
• 影響定義:得到結果的同時要鞏固人際關系
• 學習不僅靠邏輯和客觀條件說理,而且善于采用有效的影響方式獲得最佳影響效果
• 影響能力測試問卷:了解你對影響方式的信念和你的實際影響技能
• 第一次影響練習:學員自我發(fā)現(xiàn)改進領域
波長技術和詢問技術
目的:
學習兩組影響技術(波長技術和詢問技術),幫助學員學習如何讓別人愿意討論、如何把一個
問題深入討論下去;并且通過詢問獲得關鍵信息,通過詢問了解對方的想法以及通過詢問提供
建議。
• 波長技術:學習如何與對方深入討論問題
  - 身體語言對影響過程的影響
  - 坦白地承認自身的不安感受,以建立對方的信任
  - 開放地觀察對方的想法
• 詢問技術:掌握獲取關鍵信息的技巧學會通過詢問了解對方的想法,學會通過詢問提供建議
  - 使用開放型問題結合封閉問題
  - 如何使用問題對對方進行引導
  - 一次只問一個問題深入探討贏得對方認同
  - 在影響過程中,提供建議而不是提供主張,使對方認為這是他自己的結論
理解技術
目的:
學習影響技術(理解技術),學會積極把握和回應對方的感受、需要和關注點
• 學習聆聽與聽的不同,學會聆聽
• 通過使用回應和呼應技術鼓勵對方傾訴自己的看法,同時使對方相信自己受到了你的理解
• 學習在聆聽的過程中為后面的引導行動打下基礎
練習
目的:
通過練習發(fā)現(xiàn)改進領域,使講師能夠有針對性為學員提供幫助。
第一次練習:重點演練前三組技術
• 波長技術
• 詢問技術
• 理解技術
處理沖突的技術和達成一致的技術
目的:
學習影響技術(處理沖突的技術和達成一致的技術),學會在遇到不同意見的時候如何處理;幫助學員識別合適時機,適時運用適當方式推進結論
• 處理沖突的技術
  - 學習認識對方異議的根源的方法
  - 降低問題威脅度及建議練習
  - 學習建設性地提出反對意見的技術,避免因為你的反對意見引起對方的抵觸情緒
• 達成一致的技術
  - 達成一致的技術
  - 學習為對方做利益分析,幫助對方認識到你的方案如何有助于實現(xiàn)他的根本需求
  - 學習一次只深入探討一個原因,避免激起對方的防衛(wèi)情緒,按照對方的節(jié)奏引導
練習
• 第二次演練:重點在于后兩組技術
  - 處理異議技術
  - 達成一致的技術
行動計劃
目的:
按不同情形選擇適當?shù)挠绊憫?zhàn)略,制定改進計劃,確保實用所學技術
• 制定行動戰(zhàn)略

《溝通與影響技術》課程目的
◎ 對溝通的含義和重要性有充分認識,愿意在溝通方式上提高自己
◎ 改變單方面要說服別人的想法,愿意在溝通中與對方達成共識
◎ 學習有效的影響技巧,有能力就困難的溝通問題與對方展開充分有效的商討
◎ 提高聆聽的技能,而不僅僅是聆聽的意愿
◎ 有能力純熟運用詢問技能了解對方的想法、推進討論、化解分歧、達成共識
◎ 通過大量演練認識自己的影響能力現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)改進空間、有了明顯進步
◎ 制定進一步發(fā)展的詳細、具體計劃,確保持續(xù)改進影響技能

《溝通與影響技術》所屬分類
人力資源
《溝通與影響技術》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱彥澤老師簡介
朱彥澤
朱彥澤
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷:
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家,并多有建樹,2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評,并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有:上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋:


朱老師是真正的專家,他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術,馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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