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房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計
添加時間:2011-12-20      修改時間: 2011-12-20      課程編號:100139891
《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》課程大綱
1.房地產(chǎn)管控模式的核心內(nèi)容與應用
1.1什么是管控模式?
1.2管控體系的核心內(nèi)容
1.3管控方法及應用
1.4集團/區(qū)域公司/子公司/分公司的主要管控模式分析
1.5案例分析一:某知名房地產(chǎn)公司的的管控模式(總部/子公司/項目公司)

2.房地產(chǎn)管控模式與組織的設計方法
2.1管控模式與組織的設計的依據(jù)與原則
2.2管控模式與組織的設計步驟和方法
2.3管控模式與組織設計的文件化
2.4管控模式與組織設計效果的評價

3.房地產(chǎn)組織內(nèi)部管控權(quán)限與邊界
3.1組織管控模式對應的授權(quán)體系設計
3.2授權(quán)的原則與風險控制
3.3組織內(nèi)部接口的邊界設計
3.4案例分析二:某知名房地產(chǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)與職能設計
3.5案例分析三:某知名房地產(chǎn)公司的總部/區(qū)域公司/項目公司的內(nèi)部接口邊界設計

4.管控模式與相關的管理體系支持
4.1管控模式與流程管理體系
4.2管控模式與績效管理體系
4.3管控模式與其它體系的融合
4.4案例分析四:某知名房地產(chǎn)公司管控模式、流程管理與績效管理的融合

5.房地產(chǎn)管控模式與組織設計的常見問題分析
5.1如何衡量管控模式與組織設計的效果
5.2管控模式與組織設計常見的問題
5.3管控模式設計的主要障礙與解決方法
5.4管控模式與組織設計的關鍵成功因素

《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》課程目的
把握房地產(chǎn)管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計的類型、特點以及選擇方式,幫助建立、調(diào)整和設計適合于組織特點及項目管理特點的管控模式與組織結(jié)構(gòu)

《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》適合對象
骨干

《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》所屬分類
生產(chǎn)管理

《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》關鍵詞
房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計、項目管理、產(chǎn)品研發(fā)、房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱彥澤老師簡介
朱彥澤
朱彥澤
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷:
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家,并多有建樹,2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評,并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有:上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋:


朱老師是真正的專家,他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術,馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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