培訓目標：

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培訓目標：

1. 明確采購工作在企業(yè)中的重要性，借鑒先進企業(yè)采購戰(zhàn)略模式，提升本企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。 2. 實踐最佳采購談判的策略和技巧，培養(yǎng)供應商管理的實戰(zhàn)技能。 3. 令你觸摸到采購成本巨大的利潤空...

培訓目標：

供應商專案管理

培訓目標：

培訓目標：

采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%，采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。于是采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企...

培訓目標：

培訓目標：

 掌握供應商開發(fā)的流程和策略  建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應商關系  掌握供應商管理實戰(zhàn)技能  掌握采購的多種績效評估技能  提高供應商開發(fā)的管理能力 &...

培訓目標：

通過培訓，學習采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動采購與供應鏈管理的發(fā)展，引導企業(yè)正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。...

培訓目標：

 幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；  掌握當前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應庫存，提升生產(chǎn)...

培訓目標：

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃  協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織  優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制 ᠕...

培訓目標：

 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用  了解怎樣提升班組長領導和管理水平  掌握作為班組長適宜的領導風格  了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法

培訓目標：

 革新觀念，學習管理干部必備的全局觀和前瞻性思想，培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力  掌握一線生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的衡量方法，運用線平衡分析技術發(fā)現(xiàn)影響效率...

培訓目標：

IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家...

培訓目標：

 從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法；  掌握制造業(yè)全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產(chǎn)到客戶服務，實現(xiàn)企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產(chǎn)模式，有效控...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；  掌握當前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應庫存，提升生產(chǎn)...