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1、 幫助管理人員迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力,便企業(yè)的管理素質(zhì)得到快速的提高; 2、 提高員工的團(tuán)隊建設(shè)和人際溝通能力,增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力; 3、 加強管理人員的管理與組織技能,從而達(dá)到提高企業(yè)綜合實力的...
1. 理解、認(rèn)識時間管理的重要意義; 2. 學(xué)習(xí)、掌握時間管理的各種實用方法與技巧; 3. 最終達(dá)到 合理安排好工作時間,達(dá)到提高工作效率的目的;
1. 深化對“溝通”的認(rèn)識 2. 感悟人際關(guān)系的秘訣 3. 培養(yǎng)你的親和力——讓大家樂意與你交流 4. 掌握積極思維,學(xué)會正面看待人和事,激發(fā)工作熱情 5. 掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技...
通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓(xùn)形式,系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績...
1、通過培訓(xùn)使學(xué)員弄懂辦公禮儀的概念、結(jié)構(gòu)、意義、作用;明確為什么要講究辦公禮儀以及具體的禮儀規(guī)范; 2、了解辦公禮儀與有效溝通之間的關(guān)系;掌握最基本適用的溝通方法和一般規(guī)律;明確禮儀和溝通的...
學(xué)會真正認(rèn)識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃 正確認(rèn)識個人與企業(yè)之間的關(guān)系 學(xué)會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)雙勝共贏
洞悉重塑員工職業(yè)化行為的重要意義,提升管理意識和管理技巧; 2、了解優(yōu)秀公司員工的職業(yè)化素質(zhì),調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為; 3、明晰先進(jìn)企業(yè)的工作風(fēng)格和文化,建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊的文化基礎(chǔ); 4、辨證看待...
使一線基層干部充分認(rèn)識到班組管理在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理中的地位和作用,明確班組管理的目標(biāo)、任務(wù)、方法和途徑,提高班組長的素質(zhì)和能力,提高企業(yè)的執(zhí)行力。 培訓(xùn)對象:班組長、企業(yè)基層管理干部 培訓(xùn)方...
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