培訓目標：

聽完1章內容，代理商能夠：  通過環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋，讓代理商了解到：公司化運作的緊迫性、必然性，而不是總部一廂情愿的做法  明確自身資源優(yōu)勢，明確今后定位 ...

培訓目標：

1、 打造區(qū)域經理良好工作心態(tài) 2、 提高區(qū)域經理整體綜合素質 3、 提高區(qū)域營銷管理能力

培訓目標：

1. 提高經銷商品牌意識和行銷意識，增強對品牌忠誠度 2. 提高經銷商規(guī)范化經營管理的水平和能力 3. 突破管理經驗主義，采用科學方式進行人員和區(qū)域市場管理，提高區(qū)域市場競爭力

培訓目標：

1. 提高美容院品牌意識和增強對品牌忠誠度、凝聚力 2. 為美容院老板提供一套如何留客、增客、培訓和留住美容師的具體實戰(zhàn)技巧 3. 提高訂貨會的現(xiàn)場對品牌信心和效益

培訓目標：

了解中堅干部之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能 培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度 能夠以科學化的思維及方法，做好工作管理 了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練 ...

培訓目標：

1. 提高門店老板品牌意識和增強對品牌忠誠度、凝聚力 2. 為門店老板提供一套進行門店經營管理具體實戰(zhàn)技巧 3. 提高訂貨會的現(xiàn)場對品牌信心和效益

培訓目標：

1、 建立正確的服務理念：體會客戶服務人員的自身價值觀念 2、 了解優(yōu)質客戶服務的基礎理論及回報 3、 掌握提高服務質素的5項修煉技能

培訓目標：

1. 提高經銷商品牌意識和行銷意識，增強對品牌忠誠度 2. 提高經銷商規(guī)范化經營管理的水平和能力 3. 突破管理經驗主義，采用科學方式進行人員和區(qū)域市場管理，提高區(qū)域市場競爭力

培訓目標：

1、 打造卓越店長良好工作心態(tài) 2、 提高店長單店營運管理能力，提高單店盈利 3、 通過有計劃的輔導，1個月店長管理水平發(fā)生明顯變化

培訓目標：

本課程將從企業(yè)中高層管理人員的正確定位和角色導入，協(xié)助管理人員樹立正確的部屬培育、正確的培訓觀念；同時通過企業(yè)培訓師一系列的專業(yè)培訓技能訓練，使管理人員通過本次培訓： 1、 強化部屬培育能力，...

培訓目標：

1、 打造卓越店長良好工作心態(tài) 2、 提高店長單店營運管理能力，提高單店盈利 3、 通過有計劃的輔導，1個月店長管理水平發(fā)生明顯變化

培訓目標：

培訓目標：

1、 建立對工作管理的正確認識：透過企業(yè)資源達成企業(yè)目標的過程 2、 對工作管理有深入了解，掌握工作管理的基本工具和方法 3、 掌握督導的工作職責和工作內容

培訓目標：

培訓目標：

聽完1章內容，代理商能夠：  通過環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋，讓代理商了解到：公司化運作的緊迫性、必然性，而不是總部一廂情愿的做法  明確自身資源優(yōu)勢，明確今后定位 ...

培訓目標：

掌握沖突的基本原理； 學會沖突的處理方法和步驟； 形成沖突的管理方案； 針對不同類型的沖突制定相應的處理模版； 在企業(yè)內外形成一個共贏或多贏的格局； 最大限度地降低沖突的負面作用、最大限度地...

培訓目標：

掌握沖突和溝通的基本原理； 學會沖突的處理方法和步驟； 明確有效溝通是處理沖突的方法喝工具； 形成沖突的管理方案； 針對不同類型的沖突制定相應的處理模版； 在企業(yè)內外形成一個共贏或多贏的格局...

培訓目標：

讓企業(yè)學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警 讓企業(yè)學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己 讓企業(yè)從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓 讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法，尤其是應急...

培訓目標：

掌握風險管理的基本理念和基礎知識； 熟悉企業(yè)全面風險管理的流程； 制定企業(yè)全面風險管理的策略和方案； 完善企業(yè)全面風險管理的監(jiān)督與改進； 建立健全企業(yè)全面風險管理的組織體系； 形成企業(yè)全面風...

培訓目標：

掌握風險管理的基本理念和基礎知識； 熟悉企業(yè)全面風險管理的流程； 制定企業(yè)全面風險管理的策略和方案； 完善企業(yè)全面風險管理的監(jiān)督與改進； 建立健全企業(yè)全面風險管理的組織體系； 形成企業(yè)全面風...