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突發(fā)事件的應急管理
添加時間:2009-05-06      修改時間: 2009-05-06      課程編號:100112449
《突發(fā)事件的應急管理》課程大綱
我國是一個自然災害、事故災難等突發(fā)事件較多的國家。如臺風、洪水、泥石流、海嘯、雪災、雨災、地震、空難、礦難、瘋牛病、非典、禽流感、水質危機、食品危機、金融危機、恐怖事件、安全危機…… 為了提高社會各方面依法應對突發(fā)事件的能力,及時有效控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害,保護人民生命財產(chǎn)安全,維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序,2006年1月8日,國務院發(fā)布了《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》,2007年11月1日,《中華人民共和國突發(fā)事件應對法 》頒布實施。
" 對于我們眾多的企業(yè)而言,一方面要面對上述一系列復雜多變的自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件,另一方面還要面對由于企業(yè)內外各種經(jīng)營要素引發(fā)的突發(fā)事件,如經(jīng)濟全球化、信息化的普及和加深、美國次貸危機、美元貶值、全球經(jīng)濟衰退、局部性金融危機、全球股市動蕩、石油、糧食等大宗商品價格上漲、國內宏觀調控增強、銀行信貸緊縮,如準備金率上調,企業(yè)資金面趨于緊張、人民幣升值、退稅率下降、原材料成本上升、人工成本上升、環(huán)境惡化與綠色環(huán)保要求、資源短缺和對新能源的需求,這些因素所引發(fā)的突發(fā)事件就會在企業(yè)的政策面對、組織架構、戰(zhàn)略方向、資本運作、管理、人力資源、財務、研發(fā)、運營、生產(chǎn)、質量、市場、文化、品牌、信息、合規(guī)、公眾、客戶、媒體、環(huán)境、安全與健康、國際化等方面體現(xiàn)出來。
" 因此,如何讓企業(yè)學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警、如何讓企業(yè)學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己、如何讓企業(yè)從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓、如何讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法,尤其是應急處置與救援、如何讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的管理方案,重要的是突發(fā)事件事后恢復與重建、如何在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立突發(fā)事件管理體系,使企業(yè)步入可持續(xù)的發(fā)展軌道就成為企業(yè)當前必須面對和解決的問題。
" 本課程就是從這樣的角度出發(fā),搜集國內外突發(fā)事件,運用案例分析、互動研討的方法,針對突發(fā)事件的預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建、相關責任等方面進行分析。
"

《突發(fā)事件的應急管理》課程目的
讓企業(yè)學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警
讓企業(yè)學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己
讓企業(yè)從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓
讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法,尤其是應急處置與救援
讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的管理方案,重要的是突發(fā)事件事后恢復與重建
在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立突發(fā)事件管理體系

《突發(fā)事件的應急管理》適合對象
企業(yè)中高層

《突發(fā)事件的應急管理》所屬分類
特色課程
《突發(fā)事件的應急管理》內訓服務流程
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4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷俊老師簡介
殷俊
殷俊
" 中國管理科學研究院社會信用體系建設發(fā)展中心專家委員會副主任
" 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風險管理)資質評價與能力測評項目”教材主編
" 企業(yè)危機管理與風險管理培訓網(wǎng)CEO
" 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟管理學院客座專家
" 上海復旦、交大MBA培訓班講師
" 企業(yè)風險管理與危機管理培訓論壇秘書長
" 企業(yè)危機管理與風險管理培訓咨詢公司總裁
" 資深危機管理專家
" 曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國際職業(yè)培訓師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風險管理、突發(fā)事件的應急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓功底,并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓風格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決相應的問題。培訓的內容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!
" 在培訓過程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件;運用互動研討的方式,并穿插角色扮演活動,在案例分析、互動研討的同時,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達成共識,同時創(chuàng)造性地提出相應觀點,將培訓的效果發(fā)揮到極致!
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