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企業(yè)危機公關(guān)
添加時間:2013-05-29      修改時間: 2013-05-29      課程編號:100158487
《企業(yè)危機公關(guān)》課程大綱
一.企業(yè)危機公關(guān)的基本要素
 1.危機公關(guān)與媒體應(yīng)對主體——社會組織
 2.危機公關(guān)與媒體應(yīng)對客體——公眾
 3.危機公關(guān)與媒體應(yīng)對手段——傳播
 4.危機公關(guān)與媒體應(yīng)對的核心——管理

二.企業(yè)危機公關(guān)的重要性
 1.企業(yè)的危機來自哪里
 2.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機公關(guān)
 3.企業(yè)要認識危機公關(guān)的價值
 4.逝者如斯夫(系列案例)
 5. 危機的基本理念
 6. 內(nèi)外危機的驅(qū)動因素
 7. 企業(yè)內(nèi)外部危機處理的主張
 8.危機公關(guān)是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素

三.企業(yè)危機公關(guān)的整體框架(案例分析)
 1.潛伏期的應(yīng)對
   ——信息收集、危機識別、發(fā)出警示、建立預(yù)案
 2.爆發(fā)期的應(yīng)對
   ——調(diào)查分析、安撫客戶、聯(lián)絡(luò)媒介、控制蔓延
 3.解決期的應(yīng)對
   ——落實方法、提出方案、做出行動、傳播溝通
 4.恢復(fù)期的應(yīng)對
   ——落實整改、消除影響、修補關(guān)系、矯正形象

四.企業(yè)危機公關(guān)的實務(wù)操作(案例分析、互動研討)
 1.危機公關(guān)的六件事
 2.運用危機公關(guān)的原則
 3.危機公關(guān)的黃金準則
 4.危機公關(guān)中的五大背景
 5.危機公關(guān)中的政府關(guān)系
 6.危機公關(guān)中的媒體關(guān)系
 7.危機公關(guān)中的公眾關(guān)系
 8.危機公關(guān)中的客戶關(guān)系
 9. 規(guī)避危機公關(guān)中不合適行為
 10.掌握可操作的企業(yè)危機公關(guān)方案

五.企業(yè)如何具體處理與政府之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
 1.關(guān)注主管部門的心態(tài)
 2.呼吁各主管部門轉(zhuǎn)變職能,監(jiān)管應(yīng)該到位
 3.發(fā)生危機時,企業(yè)應(yīng)積極政府公關(guān)
 4.處理好與政府關(guān)系的重要性
 5.處理好與政府關(guān)系的途徑
   
六.企業(yè)如何具體處理與媒體之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
 1.重視傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體
 2.“駝鳥”政策行嗎
 3.如何主動建立與媒體的良好關(guān)系
 4.應(yīng)對媒體的相關(guān)問題
 5.危機發(fā)生時與記者打交道的技巧
 6.正確對待曝光報道
 7.網(wǎng)絡(luò)媒體時代的危機應(yīng)對
 8.第一時間通過媒體發(fā)布消息
 9.對外發(fā)言的第一句話以及口徑的一致性
 10.對外發(fā)言要表達的內(nèi)容

七.企業(yè)如何具體處理與公眾、客戶之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
 1.網(wǎng)絡(luò)背景下組織化、串聯(lián)化趨勢漸強
 2.危機發(fā)生時,公眾最關(guān)心什么
 3.危機發(fā)生時,以最快的速度與公眾接觸
 4.通過媒體引導(dǎo)和把握公眾的情緒
 5.危機發(fā)生時,客戶溝通四建議
 6.為了預(yù)防危機事件,要多替客戶考慮
 7.CS 客戶滿意
 
八.企業(yè)如何具體處理與行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
 1.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用
 2.通過行業(yè)協(xié)會獲取行業(yè)經(jīng)濟信息
 3.企業(yè)間競爭與合作需要行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)
 4.通過行業(yè)協(xié)會維護市場秩序和企業(yè)利益
 5.通過行業(yè)協(xié)會為行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策建言
 6.通過行業(yè)協(xié)會促進企業(yè)對外開放
 7.讓行業(yè)協(xié)會為企業(yè)的開拓、創(chuàng)新、發(fā)展提供服務(wù)

《企業(yè)危機公關(guān)》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)危機公關(guān)》所屬專題
危機管理、危機公關(guān)策略與應(yīng)對、媒體危機公關(guān)培訓(xùn)、
《企業(yè)危機公關(guān)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師殷俊老師簡介
殷俊
殷俊
" 中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任
" 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險管理)資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編
" 企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟管理學(xué)院客座專家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險管理與危機管理培訓(xùn)論壇秘書長
" 企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
" 資深危機管理專家
" 曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓(xùn)功底,并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!
" 在培訓(xùn)過程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件;運用互動研討的方式,并穿插角色扮演活動,在案例分析、互動研討的同時,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達成共識,同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點,將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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