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掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握改善采購付款流程,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的基本方法 建立客戶信用管理系統(tǒng),減少應(yīng)收款占?jí)嘿Y金的有效途徑
分析并購動(dòng)因,將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段 了解并購程序,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具 理解和掌握并購整合的方法,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和...
了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位 在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編制預(yù)算的基本流程和方法 通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃 ...
了解集團(tuán)型企業(yè)管理的特點(diǎn),妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部控制體系的基本框架和原則 參加培訓(xùn)后您將能夠 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法,找到集團(tuán)型企...
6. 從管理會(huì)計(jì)的角度對(duì)財(cái)務(wù)職能重新定位 7. 掌握以價(jià)值為核心的經(jīng)營績效分析方法 8. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器 9. 識(shí)別影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 10. 探討企業(yè)健康增長的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
1. 理解/掌握成本分析的基本方法 2. 從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位 3. 探討更具策略性的成本控制途徑 4. 將成本控制作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)
1. 解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表最基本實(shí)用的分析技巧 2. 感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的影響 3. 理解衡量企業(yè)績效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用 4. 掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5. 掌握影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)...
1. 建立與國際接軌的戰(zhàn)略意識(shí),理念 2. 掌握定義/評(píng)價(jià)企業(yè)核心競爭力的方法/工具 3. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟和工具 4.從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算重新定位 5. 了解跨國公司編制經(jīng)營計(jì)劃/財(cái)務(wù)預(yù)算...
通過課程的闡述和案例的剖析,使課程對(duì)象能夠全面了解私營企業(yè)的品牌運(yùn)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)私營企業(yè)的品牌運(yùn)營與管理實(shí)施。
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