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1. 了解工廠常見的損失與浪費并加深印象 2. 明白生產(chǎn)改善的方向并進(jìn)行有效地改善 3. 了解企業(yè)管理中的重點和要點 4. 增強(qiáng)學(xué)員的改善決心 5. 了解降低生產(chǎn)成本又增加員工滿意度的方法 6. 掌握工廠常用...
一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤的最佳途徑之一。但采購人員需經(jīng)常做降價工作，企業(yè)也不斷控制庫存量，使得采購周期越來越短、采購批量越來越小，供應(yīng)商怨聲...
1. 了解精益生產(chǎn)的優(yōu)越性并認(rèn)識企業(yè)活動中的浪費 2. 改善品質(zhì)意識和管理意識 3. 了解造成浪費的主要來源和應(yīng)對方法 4. 掌握精益生產(chǎn)的架構(gòu)與主要思想 5. 掌握精益生產(chǎn)實施中的重要工具和方法 6. 了解...
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和...
1. 增強(qiáng)改善的決心和品質(zhì)意識 2. 清楚現(xiàn)場管理的重點 3. 認(rèn)識企業(yè)的浪費和生產(chǎn)的問題 4. 掌握IE手法的概念和七大手法的實際應(yīng)用 5. 改善生產(chǎn)現(xiàn)場的組織系統(tǒng) 6. 了解改善浪費的具體手法 7. 熟悉現(xiàn)場改...
1. 了解生產(chǎn)主管的角色 2. 掌握生產(chǎn)主管必須具備的技能 3. 掌握生產(chǎn)主管的管理重點 4. 掌握激勵員工積極性的方法 5. 掌握有效推進(jìn)車間管理工作的方法 6. 掌握5S導(dǎo)入、推行、實施的技巧和方法
1. 掌握利用先進(jìn)的現(xiàn)場改善工具提高生產(chǎn)效率的方法 2. 掌握制定優(yōu)秀生產(chǎn)計劃的基本方法 3. 了解生產(chǎn)主管的角色 4. 掌握生產(chǎn)主管必須具備的技能 5. 掌握生產(chǎn)主管的管理重點 6. 掌握激勵員工積極性的方...
為什么高層的思路總是無法得到正確地執(zhí)行？ 為什么員工缺乏工作熱情與責(zé)任感？ 為什么每年公司目標(biāo)都無法實現(xiàn)時，大家都相互推諉責(zé)任？ 為什么部門之間壁壘重重、...
一、高效能的管理團(tuán)隊是企業(yè)競爭力的后盾 企業(yè)80%的競爭力是由占企業(yè)20%的管理人員產(chǎn)生的。 許多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬能者。 國際級公司都將培養(yǎng)杰出的...
您將了解企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵 您將了解企業(yè)文化的塑造辦法 您將了解如何進(jìn)行文化管理 您將了解企業(yè)文化與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合 您將了解如何在您的企...
1、 了解制造業(yè)現(xiàn)場成本控制的重要性和必要性 2、 掌握圍繞降低現(xiàn)場成本應(yīng)該采取的主要方法和途徑 3、 掌握系統(tǒng)的改善思路、方法和必要工具 4、 從案例中啟發(fā)如何有步驟、有系統(tǒng)地降低現(xiàn)...
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