培訓(xùn)目標(biāo)：

入世后，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革的進(jìn)程加快，但是，能保持成功的企業(yè)幾乎與有效實(shí)施戰(zhàn)略管理的企業(yè)一樣少，但咨詢界發(fā)現(xiàn)：制定了戰(zhàn)略的企業(yè)不到10%，而通過建立戰(zhàn)略管理平臺(tái)來管理戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

我們將通過互動(dòng)式的培訓(xùn)與你分享近年來在中國(guó)企業(yè)中“基于流程的管理平臺(tái)”實(shí)施的案例，使你掌握基于流程的管理方法，使你能夠設(shè)計(jì)、完善和優(yōu)化自己企業(yè)的管理流程，提高管理體系的有效性和效率，使企業(yè)形...

培訓(xùn)目標(biāo)：

記得牢——熟練記憶ISO9001標(biāo)準(zhǔn)框架和條文要點(diǎn)。 理解好——邀請(qǐng)著名專家授課，使學(xué)員能很好地理解標(biāo)準(zhǔn)和掌握審核技能。 會(huì)應(yīng)用——通過大量的判標(biāo)案例訓(xùn)練理解標(biāo)準(zhǔn)；通過審核案例理解和掌握審核技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以 對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析的基本知識(shí)有所了解；能夠掌握基本的財(cái)務(wù)分析概念與工具，對(duì)本人所管理的工作領(lǐng)域，進(jìn)行初步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；在企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、工作績(jī)效考核、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通作為一種最基本的信息傳遞的形式，與人們的生活息息相關(guān)，對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展更是非常重要。良好的溝通為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，失敗的溝通使企業(yè)不知不覺中蒙受巨大損失，沒有一件事情離開溝通可以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何將電話營(yíng)銷工作做到精細(xì)化，是目前呼叫中心管理人員非常關(guān)注的問題。怎樣進(jìn)行外呼的成本核算，如何做好電話經(jīng)理的再次提升培訓(xùn)工作，如何管理好外呼現(xiàn)場(chǎng)，以及將電話營(yíng)銷工作與客戶挽留與維系工作等等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

[B]作為企業(yè)的管理者，您是否曾經(jīng)思考過以下的問題：[/B] u 如何降低員工的流失率，如何增加員工的認(rèn)同感，如何使員工主動(dòng)地、心甘情愿地為企業(yè)的目標(biāo)而奮斗？ u 是否會(huì)有一種無須加薪、無須升職，又可以...