培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助管理者了解企業(yè)以及治理基本知識(shí)，樹立正確的管理理念；2、促使管理者深入認(rèn)知自己，深刻理解企業(yè)與社會(huì)，認(rèn)清角色、正確定位；3、掌握績(jī)效管理基本流程，理解激勵(lì)三大基本心理學(xué)理論，提升團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，從資料保管員向知識(shí)提供者過渡，把著眼點(diǎn)從信息轉(zhuǎn)移到知識(shí)上，從建立數(shù)據(jù)庫(kù)到建立知識(shí)庫(kù)上；通過學(xué)習(xí)掌握知識(shí)管理理念，建立知識(shí)與檔案管理的新思維，提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過學(xué)習(xí)關(guān)鍵人才選拔與測(cè)評(píng)方面的重點(diǎn)思路及技能，能夠幫助您快速、有效的為企業(yè)選拔中需用的人才。2、通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助管理者明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)的選拔方法和工具，從而高效識(shí)別人才...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)管理者的角色定位，培養(yǎng)中高層管理者應(yīng)有的心態(tài)；2、掌握目標(biāo)管理的方法與技巧，學(xué)會(huì)控制關(guān)鍵，并設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與指標(biāo)；3、掌握組織的性質(zhì)與功能，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行組織分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作，熟悉團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)；2、了解團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)的意義，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)塑立的基本思路；3、了解識(shí)人用人的方法與技巧，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建立團(tuán)隊(duì)信任感；4、認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性，學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科學(xué)編制的方法與步驟，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓計(jì)劃制定切合企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況。2、掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵(lì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、本課程充分詮釋中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握構(gòu)建卓越績(jī)效管理模式的系統(tǒng)方法，培養(yǎng)解決績(jī)效實(shí)際問題的能力。2、明確績(jī)效及績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到績(jī)效對(duì)組織發(fā)展的戰(zhàn)略意義。3、掌握績(jī)效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程提供了一個(gè)系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實(shí)踐，設(shè)計(jì)勝任力模型，并將勝任力模型和人才發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來，支持公司的人才體系建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。本課程展示了一...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓員工喜愛他們所從事的工作；2、創(chuàng)造具有強(qiáng)烈意愿和高效率的工作氛圍；3、創(chuàng)造各種方式把FISH的禮物帶到日常工作中去。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握問題分析與解決的4個(gè)循環(huán)和10個(gè)步驟；2、學(xué)習(xí)運(yùn)用問題分析與解決的技巧與方法；3、學(xué)習(xí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升一線班組長(zhǎng)的管理技能，通過幫助員工倍增團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力；2、加強(qiáng)管理者的教練意愿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并輔導(dǎo)有需要的員工改變現(xiàn)狀；3、有效幫助員工轉(zhuǎn)變態(tài)度、改變行為，提高績(jī)效，同時(shí)留住員工；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過深入剖析解讀，幫助員工銘記與人相處的四大原則，并從職場(chǎng)到生活的重復(fù)運(yùn)用中修煉出好的素養(yǎng)；2、使員工了解如何從儀容、儀表兩方面塑造出專業(yè)的職業(yè)化形象；3、根據(jù)接觸點(diǎn)的不同掌握洞察客戶需求的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

這是一套具備完全可操作性的課程，會(huì)給學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理工具模板，讓學(xué)員學(xué)會(huì)把投訴做成營(yíng)銷、變怒為喜。1、充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性；2、了解客戶投訴動(dòng)機(jī)，掌握降低投訴及有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度2、了解傳播、成人學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練的相關(guān)理論3、熟悉常用教學(xué)手法的優(yōu)點(diǎn)與限制4、克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)5、運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、闡述培訓(xùn)的根本目的和課程的中心，使培訓(xùn)更有效；2、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張；3、演練職業(yè)表達(dá)的技巧和方法，現(xiàn)場(chǎng)掌握；4、完美控場(chǎng)，上百人上千人的大場(chǎng)面輕松駕馭；5、現(xiàn)場(chǎng)掌握課程完美開...

培訓(xùn)目標(biāo)：

修煉與蛻變、新手到熟手、輕松自如駕馭、高效解決問題

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程宗旨：變被動(dòng)為主動(dòng)、變負(fù)效為有效、高效)(1)逢冰必破：快速融入、進(jìn)入狀態(tài)(2)角色轉(zhuǎn)變：心門打開、積極參與(3)激發(fā)動(dòng)力：群策群力、自主踴躍(4)成果高效：師呈生現(xiàn)、玩轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、緊張：言之有膽、言之有聲2、自信：言之有物、言之有序3、應(yīng)變：言之有文、言之有信4、認(rèn)可：言之有神、言之有趣

培訓(xùn)目標(biāo)：