培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過企業(yè)戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略選擇基本框架，掌握戰(zhàn)略選擇的理論、方法與技巧，學(xué)會(huì)思考、規(guī)劃和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力，提升企業(yè)解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)核心管理層掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定思想、方法與相關(guān)技巧，并組織企業(yè)核心管理層分析與研討，形成企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程基于對(duì)世界競(jìng)爭(zhēng)格局變化的熱點(diǎn)分析和對(duì)中國(guó)全面深化改革政策的高端解讀，結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展階段、內(nèi)部資源與能力以及所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)建框架和戰(zhàn)略落地管理體系為主線，借...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程針對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)向混合所有制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、不同股東的治理偏好、集團(tuán)治理的多層次性、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型等實(shí)際情況，借鑒國(guó)際上主要公司治理方式和國(guó)內(nèi)公司已有的混合所有制企業(yè)的治理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要性，意識(shí)到作為一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行者的責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識(shí)是重于技能的一個(gè)基礎(chǔ)) -      學(xué)會(huì)確定可量化的營(yíng)銷項(xiàng)目目標(biāo)-     &...

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)認(rèn)識(shí)研發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目管理、掌握研發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目管理工具與方法；提升中層管理者執(zhí)行能力；提高工作成功概率。