培訓(xùn)目標(biāo)：

熟悉和掌握政府招標(biāo)的流程 明確政府招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握投標(biāo)過(guò)程中的核心要素 掌握投標(biāo)的常用手段和方法 掌握標(biāo)書(shū)制作的核心要素

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心要素 　把握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn) 　掌握突破陷入困境的理念和方法 　明確企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn) 　理解產(chǎn)品同營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造金牌商務(wù)銷(xiāo)售人員； 提升個(gè)體銷(xiāo)售實(shí)力及整體水平； 掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理的技巧； 解決困擾銷(xiāo)售人員的瓶頸問(wèn)題 了解顧問(wèn)式銷(xiāo)售在大客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的價(jià)值。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握基本的管理技術(shù)，并促使“企業(yè)執(zhí)行力提升”這一寬泛的理念在管理中落 地： 1、 對(duì)所轄組織，從戰(zhàn)略定位、目標(biāo)分析直到戰(zhàn)略落地全過(guò)程進(jìn)行反思，并優(yōu)化； 2、 對(duì)具體任務(wù)的計(jì)劃制定直...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心思想 　分解領(lǐng)導(dǎo)力的組成因素 　詮釋領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容 　明確提成領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)鍵步驟 　闡明影響領(lǐng)導(dǎo)力的核心因素

培訓(xùn)目標(biāo)：

在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間； 建立活動(dòng)日志 知道自己可支配的時(shí)間及其時(shí)間價(jià)值 學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) 掌握活動(dòng)的重要性和緊急性分析 掌握制定有效工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使參訓(xùn)人員調(diào)整角色，調(diào)整態(tài)度，明白定位和做事的關(guān)系 使參訓(xùn)人員理清思路，明白問(wèn)題癥結(jié)所在，并調(diào)整和解決 了解管理的基本知識(shí) 建立職業(yè)化的意識(shí)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員了解溝通的基本結(jié)構(gòu)； 　　　2. 教會(huì)學(xué)員有效利用肢體語(yǔ)言，提高溝通能力； 　　　3. 使學(xué)員掌握人際風(fēng)格與運(yùn)用溝通技巧； 　　　4. 使學(xué)員提高與改善溝通的質(zhì)量，增進(jìn)工作績(jī)效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通高手所應(yīng)具備的情商 掌控情緒的重要性 人際關(guān)系的重要性 為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格 人性的需求及追求的什么 為什么要內(nèi)心的修煉 如何面對(duì)逆境 成功為什么不容易 為什么要遵循自然法則 自己...