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幫助管理團(tuán)隊認(rèn)清企業(yè)系統(tǒng)化管理的趨勢，正確認(rèn)識績效考核在企業(yè)管理中的作用，掌握績效考核的流程和方法
本質(zhì)千古不變，技巧因人而異。管理沒有對錯之分，只有“有效”和“無效”之分，對別人有效的方法對你未必有用，所以，本課程為你提示管理的真諦。讓你放棄那些所謂的專業(yè)，從人的本性出發(fā)，從生活出發(fā)，思...
幫助經(jīng)理人提升自我覺知與控制，疏導(dǎo)情緒，緩解壓力，消除身心“亞健康”，提升 工作與生活品質(zhì)，平衡財富與健康，創(chuàng)造自我成就； 幫助經(jīng)理人掌握組織壓力風(fēng)向球，調(diào)整組織壓力閥，持續(xù)提升團(tuán)隊動力，...
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理解群體的含義，掌握群體中常見的心理效應(yīng)及群體的動力性特征； 理解團(tuán)隊的基本概念，診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 理解團(tuán)隊角色理論，掌握挑選團(tuán)隊成員的方法...
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1.建立正確甄選與用人理念。 2.瞭解系統(tǒng)化人才甄選與用人步驟流程與準(zhǔn)備事項。 3.學(xué)習(xí)如何評鑑應(yīng)徵人員的方法。 4.練習(xí)有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用。 5.探討避免錯誤晉用決策的方法。
1.建立部門經(jīng)理應(yīng)擔(dān)負(fù)人才選、育、用、留責(zé)任的觀念 2.使部門經(jīng)理能掌握人力資源管理的基本概念與實務(wù)技巧 3.使部門經(jīng)理接受新的人力資源管理理念 4.加強(qiáng)各直線部門與人力資源部門的配合
1.了解企業(yè)內(nèi)講師應(yīng)扮演的角色定位與其應(yīng)具備的知識、態(tài)度與技能 2.掌握成人學(xué)習(xí)的基本原理，并加以適度的運用 3.了解一般的教學(xué)方法與特性，并學(xué)習(xí)教案的制作技巧 4.學(xué)習(xí)一般輔助器材的使用方式與其...
1、對績效管理觀念有正確的理解，避免運作中的誤區(qū)。 2、全面了解KPI績效管理體系的運作與設(shè)計的方法。 3、掌握尋找關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的工具與方法。 4、現(xiàn)場實踐KPI績效考核系統(tǒng)設(shè)計與基本的操...
本課程旨在協(xié)助企業(yè)界透過有效的薪資管理制度提升人力資源管理工作的綜效，強(qiáng)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。獎優(yōu)汰劣。薪資管理制度應(yīng)該如何訂立？才能令勞資雙方皆感到公平、滿意呢?這實為一門學(xué)問。因此薪資管理在組...
1.對績效管理觀念有正確的理解，避免運作中的誤區(qū)。 2.全面瞭解績效管理體系的運作與設(shè)計的方法。 3.現(xiàn)場實踐績效考核系統(tǒng)設(shè)計與基本的操作方法。 4.瞭解績效面談的基呠觀念與實務(wù)的運作模式 5.績效...
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