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揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn) 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力 掌握不同性格的客戶購(gòu)買心理，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的營(yíng)銷 發(fā)揮...
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn) 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn) 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝...
把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法； 分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案。 通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企...
幫助學(xué)員系統(tǒng)明確領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能，區(qū)分開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，并使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能應(yīng)用到企業(yè)管理的過(guò)程中去； 幫助學(xué)員合理接受員工差異與個(gè)性的特征，利用差異能力訓(xùn)練合理...
1、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己——塑造和培育個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升個(gè)人人格提升。 2、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情，塑造和培育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)...
1、掌握節(jié)約時(shí)間的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)； 2、運(yùn)用快速思考者會(huì)想到的所有技巧和捷徑，快速且全面地做好你的準(zhǔn)備工作。 3、選擇最快速的方式來(lái)做工作；在第一時(shí)間里正確處理每一項(xiàng)工作。 4、學(xué)...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因； 掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙； 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握...
課程目的： 1、認(rèn)識(shí)企業(yè)執(zhí)行力存在的問(wèn)題及其根源 2、找到自身執(zhí)行力的差距及提升的途徑 3、向世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的策略與方法 4、掌握作為中層管理者在企業(yè)現(xiàn)實(shí)中提升執(zhí)行力的方法 ...
課程目標(biāo)： 1、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己——塑造和培育個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升個(gè)人人格提升。 2、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情，...
1、愿景指引方向——掌握樹(shù)立愿景的方法，提升目標(biāo)與計(jì)劃制定能力； 2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個(gè)人情境決策的能力； 3、團(tuán)隊(duì)奠定基石——掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建要素，提升高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能...
習(xí) 慣 七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程產(chǎn)生的影響 積極主動(dòng) 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣 以終為始 在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合，力爭(zhēng)完成每一個(gè)項(xiàng)目 要事第一 著重于首先完成...
1. 使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁； 2. 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力； 3. 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管...
世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國(guó)零售超市現(xiàn)狀 連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點(diǎn)/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu) 連鎖零售的經(jīng)營(yíng)理念 采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)范圍/采購(gòu)各部門的崗位職責(zé)描述 采購(gòu)員的素質(zhì)要...
在法律的規(guī)矩中辦事 怎樣才是有效地合同？明確的標(biāo)的？質(zhì)量保證？?jī)r(jià)格條款？合同脹期？ 通道費(fèi)用的合理收取----如何通過(guò)協(xié)議進(jìn)行通道費(fèi)用的收取 訂單條款/退換貨條款/損耗條款/違約條款 如何規(guī)避合約...
了解賣場(chǎng)布局的基本要素 掌握商品的陳列原則 學(xué)習(xí)商品陳列的方法 如何是賣場(chǎng)陳列生動(dòng)化 掌握促銷區(qū)域的陳列方法
學(xué)習(xí)如何制定吸引顧客的價(jià)格策略 掌握商品結(jié)構(gòu)的分析方法 通過(guò)價(jià)格帶的分析達(dá)到顧客心目中的低價(jià)形象 了解促銷對(duì)于毛利的影響 如何有效提升商品的毛利率
掌握庫(kù)存的基本概念 了解庫(kù)存天數(shù)的計(jì)算方法 了解庫(kù)存管理的目標(biāo) 掌握科學(xué)訂貨的方法 了解庫(kù)存掌控的重點(diǎn)
如何實(shí)現(xiàn)顧客心中的低價(jià)形象 掌握確定商品結(jié)構(gòu)的方法 如何設(shè)定商品的價(jià)格帶 掌握商品結(jié)構(gòu)分析的方式方法
促銷活動(dòng)家家都做，期期都做，如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？ 怎么樣才能策劃出獨(dú)具特色而又便于實(shí)施的促銷活動(dòng)？ 如何讓供應(yīng)商支持我們做好促銷活動(dòng)？ 想提升銷售額？還是毛利額？……不同目的下又該...
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