培訓目標：

掌握門店銷售的實戰(zhàn)技巧 學習如何聆聽客戶心聲，挖掘和引導客戶的需求，提供滿足客戶需要的產品和服務 學習處理客戶異議的技巧，提高與客戶有效溝通的信心與能力。 成為銷售服務顧問。

培訓目標：

明確店長的角色 做好角色轉換 新任店長常犯的錯誤 提升個人影響力、執(zhí)行力和領導力

培訓目標：

明確嬰童店營業(yè)額發(fā)展的三種途徑 掌握嬰童店市場營銷的要素 改善和提高嬰童店的可見度

培訓目標：

強化管理人員時間管理的觀念 通過設立優(yōu)先順序和制定行動方案來學習時間的計劃 使用節(jié)省時間的技巧來充分利用時間資源 ，以達到如下效果： 有效管理時間而使管理人員更具成就感并減少時間壓力 個人及門...

培訓目標：

學習專業(yè)的銷售步驟和技巧，使銷售人員清晰銷售流程和相應的實用技巧，尤其面對客戶，如何建立正面會談氣氛，學會破冰技巧 從心態(tài)把握到技術運用，對銷售和談判行為進行深入分析，學習各種有效的銷售及談...

培訓目標：

明確STAR選才過程以及面試者在其中每個步驟的角色 利用履歷表審查，挑選適當?shù)拿嬖嚽舐氄? 利用行為模式面試方法 在面試中，有效聆聽合找出完整的STAR 利用探詢技巧，得到有關求職者過去行為更多明確并...

培訓目標：

學習專業(yè)的銷售步驟和技巧，使銷售人員清晰銷售流程和相應的實用技巧，尤其面對客戶，如何建立正面會談氣氛，學會破冰技巧 有效地管理年度銷售目標，學習年度銷售目標分解與細化的原則、準確地預測銷售績...

培訓目標：

幫助學員全面提高客戶服務的意識和素質 掌握優(yōu)質客戶服務的黃金準則 了解自我及他人的性格，有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突 了解客戶真正的需求，管理客戶期望值 掌握與客戶打交道的技巧和訣竅...

培訓目標：

您將得到系統(tǒng)的能力模型實戰(zhàn)案例的分享 您將得到能力模型系統(tǒng)的構建方法 您將得到科學的人員培養(yǎng)體系的構建方法 您將得到科學的人才選拔機制的方法 您將得到如何進行人員能力評估的方法

培訓目標：

銷售解決方案，而不光是一個冷冰冰的產品 傾聽，而不是以自我為中心對買方說個不停 隨客戶購買心理和行為變化而調整策略 把產品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來 懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和...

培訓目標：

培訓目標：

傳統(tǒng)的銷售技巧課 程往往比較側重于技術層面，講課內容大多憑借講師以往的銷售經驗總結出的規(guī)律來進行講解，這樣的講解多半會導致系統(tǒng)性不強，缺乏一定的操作性，因為現(xiàn)在市 場環(huán)境的變化和激烈程度都遠非...

培訓目標：

您將得到成為優(yōu)秀銷售管理人員所具備的思維模式 您將得到蛻變?yōu)槌晒︿N售管理人員必備的方法 您將得到構建高績效團隊的方法和體系 您將得到“讀懂”團隊成員的方法和技巧 您將得到輔導團隊成員的方法和...

培訓目標：

根據8090后的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境等特點，從根本上培養(yǎng)正確的價值取向，激發(fā)內在潛能和創(chuàng)新意識，有效管理心態(tài)與情緒，樹立感恩精神和產生良性的認知模式，從內到外升華心靈...

培訓目標：

1、提高學員尋找、分析和識別海外客戶的能力； 2、幫助學員了解完整的銷售環(huán)節(jié)和把握銷售的關鍵點； 3、掌握激發(fā)客戶興趣和購買意向的方法和策略； 4、學習多種成交方法和技巧； 5、更新銷售理念和訓...

培訓目標：

1、通過培訓幫助中層管理者進行準確定位； 2、通過培訓幫助中層管理者提升職業(yè)素養(yǎng)； 3、通過培訓幫助中層管理者提升溝通能力； 4、通過培訓幫助中層管理者提升執(zhí)行能力； 5、通過培訓幫助中層管理者提...

培訓目標：

通過培訓改善學員的工作態(tài)度； 通過培訓提升學員的工作形象； 通過培訓提升學員的團隊意識； 通過培訓提升學員的溝通能力

培訓目標：

通過培訓使學員了解溝通的重要性和原則； 通過培訓使學員了解溝通中遇到的障礙； 通過培訓使學員了解有效溝通的技巧； 通過培訓使學員了解溝通的具體步驟； 通過培訓使學員了解如何與不同類型的人進行...

培訓目標：

培訓目標：

1、通過培訓使學員正確認識壓力； 2、通過培訓使學員掌握壓力的來源； 3、通過培訓使學員了解壓力的具體表現(xiàn)形式； 4、通過培訓使學員掌握有效應對壓力的方法； 5、通過培訓幫助學員建立健康積極的生活...