培訓(xùn)目標(biāo)：

•認(rèn)識(shí)債務(wù)危機(jī)，預(yù)防危機(jī)，控制危機(jī)，擺脫危機(jī)，轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，在危機(jī)中求生存，抓住危機(jī)后的商機(jī)求發(fā)展

培訓(xùn)目標(biāo)：

《民間借貸風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)》讓您控制風(fēng)險(xiǎn)，擺脫危機(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

•學(xué)習(xí)知識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，掌握客戶信息管理、客戶信用分類(lèi)、合同管理、債權(quán)保障、應(yīng)收賬款評(píng)估、應(yīng)收賬款催收、呆賬清理和壞賬處置的相關(guān)知識(shí)。 •轉(zhuǎn)變觀念：增強(qiáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

教你如何應(yīng)對(duì)擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與債務(wù)危機(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

教你如何應(yīng)對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及債務(wù)危機(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

探討人才“過(guò)繼”背后的真相 傳授經(jīng)理人識(shí)別人才的基本技術(shù) 分享人才的才干挖掘經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)理人掌握才干挖掘的基本方法 剖析用人的障礙，傳授經(jīng)理人如何用人對(duì)位的技術(shù) 分析育人的障礙，傳授育人對(duì)法的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

提升HR的地位，從邊緣化進(jìn)入核心層 深入洞悉HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度 學(xué)習(xí)從產(chǎn)能盤(pán)點(diǎn)到人效盤(pán)點(diǎn) 學(xué)習(xí)人效核定，掌握定編技術(shù) 學(xué)會(huì)編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計(jì)劃 為CEO提供人才管理政策的決策...

培訓(xùn)目標(biāo)：

洞悉面對(duì)績(jī)效面談管理者的逃避心態(tài) 了解績(jī)效面談前應(yīng)做足哪些功課 演練績(jī)效面談的3種提問(wèn)技巧 辨析績(jī)效面談的4種交流技巧 掌握績(jī)效面談的基本方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

剖析績(jī)效考核受阻的成因 洞察績(jī)效考核沖突的實(shí)質(zhì) 找準(zhǔn)沖突的瓶頸 掌握績(jī)效地圖的制作方法 掌握經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的預(yù)算之道 傳授績(jī)效考核落地的技巧 實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核上下共贏的目標(biāo)

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從心理學(xué)的角度拓寬員工的視野，培育員工學(xué)會(huì)營(yíng)造積極、健康、陽(yáng)光的心態(tài)，提升員工的心理素質(zhì)和掌控自我心理的技術(shù)，引導(dǎo)員工以積極的情緒投入工作，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其全部潛力，提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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