培訓(xùn)目標(biāo)：

1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析2、應(yīng)如何正確地在國(guó)際貿(mào)易中使用T/T方式進(jìn)行結(jié)算3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來(lái)防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)4、T/T后付中，出口方如何防范風(fēng)險(xiǎn)5、T/T方式的在國(guó)際貿(mào)易中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析2、應(yīng)如何正確地在國(guó)際貿(mào)易中使用T/T方式進(jìn)行結(jié)算3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來(lái)防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)4、T/T后付中，出口方如何防范風(fēng)險(xiǎn)5、T/T方式的在國(guó)際貿(mào)易中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l掌握人力資源管理的發(fā)展方向；l掌握基于能力的人力資源管理的系統(tǒng)方法和工具；l掌握能力定義、能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、能力評(píng)價(jià)、能力應(yīng)用的方法和技巧；l增強(qiáng)學(xué)員對(duì)能力管理的意愿，提升企業(yè)能力管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 真正理解績(jī)效管理本質(zhì)，掌握績(jī)效管理系統(tǒng)理念；ü 掌握指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思想、方法和技巧，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提取的“無(wú)縫對(duì)接”；ü 掌握績(jī)效管理操作的程序、方法和技巧；ü 掌握績(jī)效管理變革中關(guān)鍵問(wèn)題的處理技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l掌握績(jī)效管理基本概念，選擇適合企業(yè)自身文化和特點(diǎn)的績(jī)效管理模式；l掌握績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中典型問(wèn)題的處理技巧和方法；l掌握績(jī)效執(zhí)行之目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)；l掌握績(jī)效執(zhí)行之典型工具的應(yīng)用技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l掌握績(jī)效管理基本概念，選擇適合企業(yè)自身文化和特點(diǎn)的績(jī)效管理模式；l掌握績(jī)效管理中典型問(wèn)題的處理技巧和方法；l系統(tǒng)掌握目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)；l掌握平衡計(jì)分卡和冰山素質(zhì)模型的本質(zhì)和應(yīng)用技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：