培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握使企業(yè)輕松盈利的管理之道； 掌握使企業(yè)財(cái)富價(jià)值最大化的資本運(yùn)營(yíng)之道； 掌握使企業(yè)財(cái)富的三重境界。

培訓(xùn)目標(biāo)：

讀懂各種財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管管理中的問(wèn)題；通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)；掌握有效提升企業(yè)贏利水平的方法；使財(cái)務(wù)資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的有效方法.

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài) 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信、提升行動(dòng)力 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力 學(xué)會(huì)管理下屬工作，與下屬融洽相處 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo) 掌握有效溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格 理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系 了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對(duì)策 了解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的 掌握高績(jī)效主管應(yīng)有的執(zhí)行習(xí)慣與應(yīng)提升的能力 掌握提升執(zhí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從全新的角度，全面了解大客戶俱樂(lè)部建設(shè)及活動(dòng)策劃工作的模式、方法，結(jié)合行業(yè)本身的需要，有效的提高俱樂(lè)部建設(shè)的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃能力，提高俱樂(lè)部活動(dòng)的策劃能力。使大客戶俱樂(lè)部的建設(shè)更專業(yè)、定位更準(zhǔn)確、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)和分解銷(xiāo)售指標(biāo) 掌握市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)的方法 掌握設(shè)計(jì)銷(xiāo)售政策和經(jīng)銷(xiāo)商政策的方法 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售通路及銷(xiāo)售隊(duì)伍 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售目標(biāo)、分配銷(xiāo)售任務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，明晰客戶經(jīng)理角色定位和專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要求； 培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能； 學(xué)習(xí)并掌握銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)四步法； 掌握銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔助工具及分析方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解人力資源的基本理念及對(duì)業(yè)務(wù)工作的作用和價(jià)值 2、掌握如何挑選到我想要的人 3、業(yè)務(wù)部門(mén)績(jī)效管理體系的建立與有效執(zhí)行 4、經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工 5、經(jīng)理人員如何有效激勵(lì)員工，如何為下屬作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用 2、體驗(yàn)有效管理自我和學(xué)員情緒的身心互動(dòng)技巧，告別怯場(chǎng)、精彩呈現(xiàn) 3、學(xué)習(xí)根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)邏輯的和有效的培訓(xùn)課程的方法 4、綜合提升現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)和掌控的能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色； 樂(lè)在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 掌握目標(biāo)管理的方法； 掌握有效溝通的技巧； 掌握員工輔導(dǎo)、員工激...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、充分認(rèn)識(shí)到溝通無(wú)處不在，溝通的質(zhì)量決定生存的質(zhì)量； 2、了解溝通的基本過(guò)程，以及反思自己溝通問(wèn)題的癥結(jié)所在； 3、樹(shù)立積極的溝通心態(tài)； 4、掌握有效溝通的五大技法； 5、掌握向上、水平、向下溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、講授員工職業(yè)化的基本知識(shí)，幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位； 2、理解員工職業(yè)化的必要性并致力于職業(yè)化，激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作； 3、提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樂(lè)在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時(shí)間管理的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 掌握有效溝通的技巧； 掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能； 掌握提升員工績(jī)效的方法； 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、切實(shí)理解執(zhí)行力的定義，真正指導(dǎo)實(shí)際的工作； 2、在中國(guó)的文化背景下，執(zhí)行難的真正原因； 3、從日常的心態(tài)和細(xì)微之處，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度，給您一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)； 4、如何提升個(gè)人執(zhí)行力，掌握...