培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2. 提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)的管理理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3. 掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實(shí)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 樹立正確的質(zhì)量理念與正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；Ø 了解質(zhì)量成本的發(fā)展歷史與質(zhì)量成本的具體分類方法；Ø 了解質(zhì)量成本國際標(biāo)準(zhǔn)要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求；Ø 掌握質(zhì)量成本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓(xùn)目標(biāo)：

顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧就是總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法，從對(duì)顧問式銷售認(rèn)知，到整個(gè)銷售拜訪過程中關(guān)鍵動(dòng)作的訓(xùn)練都會(huì)給你一個(gè)專業(yè)的輔導(dǎo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

辨識(shí)、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實(shí)施路徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過實(shí)例，讓學(xué)員掌握正確組織經(jīng)營數(shù)據(jù)的方式，為分析做足準(zhǔn)備2、掌握Excel經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及可視化呈現(xiàn)的操作方法3、掌握三表一圖的思維方式4、高效規(guī)范的制作出專業(yè)的工作型商務(wù)演示文稿5、在PPT中實(shí)現(xiàn)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解員工敬業(yè)度的作用-高敬業(yè)度的員工會(huì)對(duì)組織的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)生積極的影響2. 了解員工敬業(yè)度管理的模型和核心要素3. 熟練掌握如何設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的敬業(yè)度管理項(xiàng)目并推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的結(jié)果4. 了解如何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 識(shí)別并計(jì)算出工廠制造周期，建立企業(yè)盈利模式改進(jìn)的基礎(chǔ)2、 系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的幫助企業(yè)識(shí)別工廠運(yùn)營流程中的所有改善點(diǎn)（代表性浪費(fèi)）3、 對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序與關(guān)聯(lián)性分析，找到系統(tǒng)遏制點(diǎn)（瓶頸）...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類，建立和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)Ø 掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍Ø 掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟Ø 掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序Ø 學(xué)習(xí)改善作業(yè)流程，提升現(xiàn)場作業(yè)效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、用案例模擬方式，快速形成可視化數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)的思維方式2、掌握Excel高級(jí)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析所必備技能3、掌握PowerQuery、PowerPivot數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)建模的應(yīng)用4、掌握PowerBI 軟件應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到管理的實(shí)質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念--管事理人Ø 通過對(duì)選、用、育、留四大功能的講解和討論，學(xué)習(xí)有關(guān)的實(shí)務(wù)技巧并運(yùn)用于日常管理工作

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 正確解讀GPS&V的符號(hào)、術(shù)語、規(guī)則及對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場合；Ø 深度了解公差帶的六大要素；Ø 了解幾何公差的理想要素及測量原理；Ø 學(xué)會(huì)四步法搞定GPS&V；Ø 從零件的功能出發(fā)，...