《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理項目導入推行》課程詳情
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1. 精益思想概述
精益生產(chǎn)發(fā)展簡史
精益生產(chǎn)思想的十四條原則
企業(yè)三大精益流程
2. 精益的項目策劃與決心下達
企業(yè)核心價值與企業(yè)特性分析
企業(yè)需求分析
精益實施的可行性論證
企業(yè)精益實施的目標界定
精益實施方案選擇
3. 精益管理項目的組織與安人
精益管理項目組織設計
不同角色人員的培訓
讀書會、講師團、稽核團的組成
4. 精益管理的項目策劃
精益管理項目的方案論證
精益管理系統(tǒng)實施的階段劃分
精益系統(tǒng)平各階段的任務重點
初期精益生產(chǎn)推行的主要模塊
推行精益生產(chǎn)的核心要素
精益項目的實施步驟
5. 精益管理思想與傳統(tǒng)生產(chǎn)理念
精益與傳統(tǒng)生產(chǎn)思想的差異
企業(yè)的七大浪費
精益生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的識別
整流與亂流
6. 精益化生產(chǎn)線 – O.P.F. ，流動化作業(yè)
流動化生產(chǎn)線的三大標準
流動化生產(chǎn)線的八個條件
流動化生產(chǎn)模式設計
生產(chǎn)線設計的設備“三不原則”
幾種主要的生產(chǎn)線布置形態(tài)
案例模擬：連續(xù)流生產(chǎn)線設計
7. 精益管理 – 信息流設計與過程控制
依存關(guān)系與循環(huán)波動
“超市店面”系統(tǒng)與拉動式生產(chǎn)
Kanban實施的條件
Kanban管理的應用
“燈籠”與自律控制系統(tǒng)
“水蜘蛛”人應用
案例模擬：汽車組裝生產(chǎn)
8. 精益模式下的生產(chǎn)計劃管理
“推”動與“拉”動式的生產(chǎn)管理思想
JIT生產(chǎn)管理思想
生產(chǎn)計劃的有限排程與無限排程邏輯
一些重要參數(shù)的設計與飽和度管理
異常分析及管理系統(tǒng)
精益管理的拉動式推行
經(jīng)驗分享：持續(xù)不斷改善的實施
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理項目導入推行》培訓受眾
1、IE推行專員、工程師；
2、生產(chǎn)/工程部經(jīng)理/主管/工程師；
3、對IE有較全面了解，并有一定實戰(zhàn)經(jīng)驗的朋友；
4、有一定管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)部運作有了解的朋友；
5、對精益生產(chǎn)方式有興趣的各行各業(yè)朋友。
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理項目導入推行》課程目的
通過兩天的學習，使學員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的知識與實戰(zhàn)技法，特別是精益之外的支持技能與知識，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理項目導入推行》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理項目導入推行》授課培訓師簡介
劉文劍
全國數(shù)家顧問公司IE教練、精益生產(chǎn)專家講師
華南第四屆工業(yè)工程年會演講嘉賓
主題——從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導入
河南省 2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評鑒會評委、精益生產(chǎn)推行導師
MR. Liu精益生產(chǎn)專家，擁有近10年的精益管理經(jīng)驗，7年咨詢講師經(jīng)念。曾擔任某企業(yè)企業(yè)管理監(jiān)督部（董事長辦幕僚室）生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、IE課長。
劉老師專業(yè)功底深厚，項目管理能力強，對于專業(yè)技術(shù)理念表達通俗易懂，易于學員吸收；并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯，應對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當有效，精益管理項目推行第一階段，人均效率可提升20%以上。
MR. Liu致力于精益生產(chǎn)專項領(lǐng)域的研究，訓練與輔導的項目有：豐田生產(chǎn)（ＴＰＳ）項目，建立ＩＥ（工業(yè)工程）系統(tǒng)職能，后拉式流線化生系統(tǒng)設計及實施，店面管理模式導入，五大安定化管理系統(tǒng)建立及導入（品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設備安定、管理安定）。
講授公開課及內(nèi)訓課程近達百期，曾培訓與輔導過的部分企業(yè)：
1、電子業(yè)：富士康集團、艾默生、NOKIA、康佳集團、南太電子、惠州華陽集團、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導體、深圳圖美電子、珠海晨新科技、德爾福（上海）動力推進系統(tǒng)、杭州中日龍電器、矽格微電子（無錫）、新美亞電路（無錫）、泰德興精密電子（昆山）、鼎鑫電子（昆山）、蘇州板硝子電子、蘇州百稼科技、泰金寶電子、昆山維信諾顯示技術(shù)、島津國際貿(mào)易－島津儀器等；
2、 車料與汽配業(yè)：河南輝縣汽配、太倉隴億車料、徐州宗申三輪摩托車、浙南機車、河南新鴿摩托車、力之星三輪摩托車、柳州五菱等；
3、 服裝業(yè)：松鷹服飾、茜子服飾、常州榮元服飾、常州艾貝服飾；
4、 醫(yī)療設備業(yè)：邁瑞生物醫(yī)療、金科威醫(yī)療；
5、 玩具業(yè)：鎮(zhèn)泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實業(yè)；
6、 家私業(yè)：成和金屬家私、上泰玻璃家私；
7、 其它行業(yè)：南玻集團、新中源陶瓷、張家港宏國化工、格羅貝爾輪椅車（上海）等數(shù)十家大中型企業(yè)。
曾輔導過的企業(yè)：太倉隴億車料、河南安耐克、浙南機車、深圳圖美、河南新鴿、力之星三輪摩托車等
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