《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》課程詳情
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課程背景
“金字塔原理”是管理咨詢(xún)顧問(wèn)常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢(xún)公司麥肯錫的《金字塔原理》一書(shū)引入中國(guó)后，便引起廣泛關(guān)注，成為多家企業(yè)的必修課程。
賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎(chǔ)上，對(duì)十余年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，開(kāi)發(fā)了“‘金字塔原理’應(yīng)用訓(xùn)練”系列課程，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何將深?yuàn)W難懂的“金字塔原理”運(yùn)用于日常工作，例如上下級(jí)溝通和匯報(bào)、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題（《七個(gè)不放過(guò)》）、PPT商務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)與演示（《邏輯為王》）、工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述、項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定等方面。
引言、認(rèn)識(shí)“金字塔原理”
n 思考、寫(xiě)作與演示的邏輯困境
n 什么是“金字塔”
n 為什么是“金字塔”
一、 金字塔的“中心思想”
n 什么是中心思想
n TOPS原則
二、 金字塔的“構(gòu)建方法”
n 自下而上法
n 自上而下法
三、 金字塔的“子結(jié)構(gòu)”
n 橫向結(jié)構(gòu)
n 縱向結(jié)構(gòu)
n 序言結(jié)構(gòu)
四、 金字塔的“特征”
n 結(jié)論先行
n 以上統(tǒng)下
n 分類(lèi)分組
n 邏輯順序
五、 金字塔的“應(yīng)用情境”
n 溝通模式：上下級(jí)溝通與匯報(bào)
n 七個(gè)不放過(guò)：分析與解決問(wèn)題
n 邏輯為王：PPT商務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)與演示
n 權(quán)責(zé)分解：工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述
n 任務(wù)分解：項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定
互動(dòng)答疑
《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)顧問(wèn)等人員
《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源
《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
邏輯思維、
金字塔原理培訓(xùn)、
金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)、
《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
賈萌
核心領(lǐng)域：
賈萌老師（Monna Jia,1976年生）是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、核心人才開(kāi)發(fā)、人力資源管理體系建設(shè)、組織轉(zhuǎn)型與流程改進(jìn)、卓越服務(wù)管理與關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）、金字塔原理應(yīng)用（結(jié)構(gòu)化思維）等方面的資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)、管理培訓(xùn)師，擅長(zhǎng)“咨詢(xún)顧問(wèn)式培訓(xùn)”/“行動(dòng)學(xué)習(xí)式培訓(xùn)”/“研討工作坊式培訓(xùn)”，秉承“定制開(kāi)發(fā)、專(zhuān)題研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)；概念為輔、實(shí)戰(zhàn)為主、務(wù)實(shí)為要”的培訓(xùn)特色，是培訓(xùn)界為數(shù)不多的能夠?qū)ⅰ肮芾碜稍?xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)運(yùn)用真實(shí)感悟、課程內(nèi)容定制開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)靈活演繹”四者有機(jī)結(jié)合的講師之一。
從業(yè)時(shí)間：
賈萌老師畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，管理學(xué)碩士；自1998年開(kāi)始從事管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)相關(guān)工作，擁有15年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)最早專(zhuān)業(yè)從事該行業(yè)的專(zhuān)家之一
職業(yè)經(jīng)歷：
賈萌老師曾任美國(guó)畢博管理咨詢(xún)公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢(xún)，國(guó)際“四大”著名管理咨詢(xún)公司之一）、美國(guó)合益集團(tuán)管理咨詢(xún)公司（HAY Group，國(guó)際“四大”著名HR管理咨詢(xún)公司之一）、美國(guó)IBM公司全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部（IBM GBS，國(guó)際著名綜合性管理咨詢(xún)公司之一）的資深經(jīng)理、核心專(zhuān)家、內(nèi)部講師，負(fù)責(zé)過(guò)多家知名企業(yè)的管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，為數(shù)千人次的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工提供過(guò)培訓(xùn)授課相關(guān)服務(wù)
賈萌老師曾任中國(guó)卓越服務(wù)管理和人力資源管理典范——海底撈餐飲集團(tuán)公司董事長(zhǎng)特別助理兼流程管理總監(jiān)、人力資源部業(yè)務(wù)導(dǎo)師、海底撈大學(xué)特邀講師，負(fù)責(zé)大項(xiàng)目（群）管理與核心流程制度規(guī)劃設(shè)計(jì)、核心管理課程研發(fā)與講授等,對(duì)海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗(yàn)和深刻感悟，是中國(guó)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)界，目前少有的通過(guò)真實(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)海底撈企業(yè)管理進(jìn)行多角度專(zhuān)業(yè)解讀的專(zhuān)家
賈萌老師現(xiàn)為獨(dú)立顧問(wèn)與獨(dú)立講師，是國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名咨詢(xún)公司和培訓(xùn)公司的常年合作專(zhuān)家，是多家企業(yè)客戶(hù)的常年顧問(wèn)和常年講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師
《金字塔原理：邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程
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