《企業(yè)違紀員工爭議與風險防范》課程詳情
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【主要內容】
一、典型案例復盤分析（分享嘉賓：上海仲裁部門資深仲裁員）
1、適當的違紀處罰變通——違紀員工要求撤銷通報批評及罰款處分案
2、違紀的程度如何判斷？——收銀員擅取16元被辭退案
3、制度合理性問題——懷孕女工不按規(guī)定請假被辭退案
4、勞動關系中的誠信問題——空姐吐槽被辭退案
5、違紀員工的證據搜集問題——偷錄通話贏得違紀解除案
6、制度可否管非工作時間？——治安拘留員工被解雇案
7、時空背景對“嚴重違紀”界定的影響——廈門罷工員工被判恢復勞動關系案
8、嚴重違紀 VS. 情勢變更——項目結束后拒不同意調動被辭退案
9、嚴重違紀 VS. 不勝任——兩次不勝任視為嚴重違紀被辭退案
10、誰決定，誰舉證——無法舉證致使解除被認定為違法案
二、勞達解決方案提供
1、合法有效的獎懲制度設計技巧
2、違紀員工的證據種類及搜集技巧
3、違紀員工的處理程序及注意事項
4、違紀員工處理的必要心理準備及要求
5、嚴重違紀、嚴重失職、不勝任、情勢變更等解除理由之間的區(qū)分及適用
6、違紀解除類爭議案件的應訴技巧及處理方案
三、互動答疑
《企業(yè)違紀員工爭議與風險防范》所屬分類
人力資源
《企業(yè)違紀員工爭議與風險防范》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
《企業(yè)違紀員工爭議與風險防范》授課培訓師簡介
李偉
研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。
發(fā)表員工關系專業(yè)文章數十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。
《企業(yè)違紀員工爭議與風險防范》報名服務流程
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