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大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-24      修改時(shí)間: 2014-11-25      課程編號(hào):100271103
《大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》課程詳情
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醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)控、合規(guī)以及財(cái)務(wù)部管理人員;希望了解和學(xué)習(xí)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)控與合規(guī)管理方式的人員


您將聽到他的分享:
莊先生 前cfo 某世界500強(qiáng)藥企
他在財(cái)務(wù)與醫(yī)藥合規(guī)領(lǐng)域近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)生涯起步于某世界500強(qiáng)藥企國(guó)外總部,負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,隨后在這家藥企中國(guó)總部擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù),合規(guī)內(nèi)審,以及信息技術(shù)等部門的工作,工作內(nèi)容包括內(nèi)部控制與合規(guī)政策的制定,更新,推行,培訓(xùn)以及審計(jì)調(diào)查的執(zhí)行。其多年的醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)與合規(guī)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外工作經(jīng)驗(yàn)積累了眾多鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例。

流程安排:
2014年12月12日 星期五
08:30 會(huì)議簽到
08:55 主持人致辭
09:00供應(yīng)商管理之集中采購(gòu)的內(nèi)控與合規(guī)管理
醫(yī)藥行業(yè)員工在外出差普遍采用員工墊付隨后報(bào)銷的模式,為了更好的規(guī)范員工在外出差時(shí)的消費(fèi)行為從而更好的管理差旅費(fèi)用,行業(yè)領(lǐng)先的跨國(guó)藥企開始采用集中采購(gòu)的模式對(duì)采購(gòu)禮品、住宿酒店、消費(fèi)餐飲、預(yù)訂會(huì)場(chǎng)等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行集中化管理,在整個(gè)過程中,如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判?在集中采購(gòu)模式下員工又有哪些舞弊空間?如何與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)置合規(guī)檢查點(diǎn)?本章節(jié)的內(nèi)容為您揭曉答案。
- 集中采購(gòu)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與談判技巧
- 對(duì)于禮品采購(gòu)的要求與風(fēng)險(xiǎn)把控
- 員工常見舞弊行為與合規(guī)檢查點(diǎn)設(shè)置思路
- 案例解析

10:30茶歇

10:45 講者管理最佳實(shí)踐
醫(yī)藥行業(yè)的特殊性使得市場(chǎng)推廣需要醫(yī)藥界專家學(xué)者作為推廣的“媒介”,然而每年有增無減的講課費(fèi)里到底暗藏多少玄機(jī)?對(duì)于講者的資格是如何規(guī)定的,審批的流程又是怎樣,演講的次數(shù)和費(fèi)用行業(yè)又有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?本章節(jié)針對(duì)具有醫(yī)藥行業(yè)特色的講者管理進(jìn)行探討與經(jīng)驗(yàn)分享。
- 講者資格審核
- 講課批準(zhǔn)流程
- 講課次數(shù)與講課費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
- 新形勢(shì)下邀請(qǐng)講者的必要性拿捏

12:00 午宴

13:15 醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷合規(guī)管控措施
不少醫(yī)藥企業(yè)采用公司信用卡進(jìn)行費(fèi)用支出與報(bào)銷,使用信用卡本來可提升費(fèi)用管理效率,防范醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷中的舞弊行為,然而實(shí)際操作中公司信用卡使用中的不合規(guī)行為仍然比比皆是,作為公司合規(guī)與財(cái)務(wù)部員工如何通過數(shù)據(jù)的審查發(fā)現(xiàn)其中貓膩?本章節(jié)為您分享公司信用卡的合規(guī)檢查點(diǎn)與控制措施。
- 公司信用卡常見舞弊行為
- 公司信用卡合規(guī)檢查點(diǎn)與反舞弊措施

14:15銷售市場(chǎng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)宣傳主要是通過組織學(xué)術(shù)會(huì)議來實(shí)現(xiàn),這其中包括公司自己承辦與資助第三方舉辦等不同方式,兩種類型的市場(chǎng)活動(dòng)從策劃、組織到供應(yīng)商的選擇都有哪些控制要點(diǎn)?本章節(jié)從銷售市場(chǎng)活動(dòng)入手為您分享其中的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。
- 對(duì)科室會(huì)等主辦會(huì)議的事前、事中和事后控制
- 對(duì)資助第三方活動(dòng)的事情、事中和事后控制

15:15茶歇
15:30如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有效監(jiān)控
如今大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用數(shù)據(jù)抓取與分析的工具可幫助企業(yè)更好把握市場(chǎng)動(dòng)向以做出正確決策,在醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)控與合規(guī)管理領(lǐng)域同樣可以通過交易記錄數(shù)據(jù)的分析,從而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。當(dāng)然要發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為,數(shù)據(jù)分析工具的使用僅僅是第一步,還需要專業(yè)人員具備偵探版敏銳的觸覺和判斷力,如何培養(yǎng)專業(yè)見解和洞察力?在數(shù)據(jù)分析過程中有哪些值得注意的地方?本環(huán)節(jié)為您詳細(xì)闡述。
- 分析工具與平臺(tái)介紹
- 數(shù)據(jù)的來源與數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息解讀
- 如何培養(yǎng)專業(yè)見解和敏銳觸覺
- 案例分析
16:30結(jié)束


《大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》課程目的
繼某知名藥企報(bào)出賄賂丑聞之后,相關(guān)部門對(duì)醫(yī)藥企業(yè)涉嫌行賄的調(diào)查開始加大力度,這無疑對(duì)藥企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下隱患。雖然數(shù)十家在華跨國(guó)藥企早在2007年就簽署了《藥品推廣行為準(zhǔn)則》,但在銷售額和高額提成的誘惑之下,藥企賄賂早已成為行業(yè)潛規(guī)則。然而作為藥企的財(cái)務(wù)、合規(guī)以及內(nèi)控部門的職業(yè)經(jīng)理人肩負(fù)著讓企業(yè)的運(yùn)行遵守法律和行業(yè)規(guī)則從而減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的神圣職責(zé),在嚴(yán)峻的新形勢(shì)下如何加大管理力度并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段來減少企業(yè)合規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)是藥企同行共同的挑戰(zhàn)和急需解決的問題。
參加此次會(huì)議您將獲得:
- 了解醫(yī)藥行業(yè)最新合規(guī)政策與管理手段
- 學(xué)習(xí)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理措施
- 掌握醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷管理方法
- 學(xué)習(xí)利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)舞弊行為與應(yīng)對(duì)方法


《大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

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《大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
莊先生
他在財(cái)務(wù)與醫(yī)藥合規(guī)領(lǐng)域近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)生涯起步于某世界500強(qiáng)藥企國(guó)外總部,負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,隨后在這家藥企中國(guó)總部擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù),合規(guī)內(nèi)審,以及信息技術(shù)等部門的工作,工作內(nèi)容包括內(nèi)部控制與合規(guī)政策的制定,更新,推行,培訓(xùn)以及審計(jì)調(diào)查的執(zhí)行。其多年的醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)與合規(guī)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外工作經(jīng)驗(yàn)積累了眾多鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例。
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