《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》課程詳情
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第一天 9：00－12：00
1. TPM概念介紹
* TPM 工具
* TPM OEE指標(biāo)
* TPM AM階段
12：00－13：00 午餐 13：00－16：30
2 上海歐姆龍工廠現(xiàn)場參觀
3 錄像播放
4 答疑
第二天 9：00－12：00
5 TPM PM階段
6 維護信息和備件管理
7 推進計劃及成功的關(guān)鍵因素
12：00－13：00 午餐13：00－16：30
8 歐姆龍TPM開展介紹
《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》課程目的
õ 建立對TPM的正確理解和意識；
õ 學(xué)習(xí)TPM的8大支柱和支柱活動；
õ 理解OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失；
õ 建立設(shè)備維護與設(shè)備故障的基本概念；
õ 建立自主維護和計劃維護的設(shè)備管理體系
õ 掌握建立設(shè)備基本運行狀態(tài)的實施步驟，方法，技巧和工具；
õ 學(xué)習(xí)如何通過自主維護和專業(yè)維護的合作提高設(shè)備可靠性；
õ 理解TPM實施的策略，推行路徑與步驟
õ 參觀學(xué)習(xí)精益標(biāo)桿工廠TPM的推行方法
《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、
如何有效實施TPM培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》授課培訓(xùn)師簡介
王嵬威
精益改善資深顧問，專業(yè)的5S/TPM項目推進顧問，《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營》金牌講師。設(shè)備工程與管理專業(yè)工程學(xué)士，意大利羅馬浙江華僑華人商會特聘榮譽理事暨會員企業(yè)終身顧問，曾接受過日本工廠管理專業(yè)顧問的系統(tǒng)培訓(xùn)，為期2年。王老師擁有豐富的一線工作和工廠管理經(jīng)驗，曾任某中英合資陶瓷企業(yè)科長、5S/TPM推進事務(wù)局局長、流程改善項目負(fù)責(zé)人；某風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理。
《TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）》報名服務(wù)流程
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