公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 有效的問(wèn)題分析與解決
有效的問(wèn)題分析與解決 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-10-31      修改時(shí)間: 2017-10-31      課程編號(hào):100285634
《有效的問(wèn)題分析與解決》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景:
對(duì)于每日如履薄冰的領(lǐng)導(dǎo)者而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問(wèn)題(尤其是突發(fā)性問(wèn)題)?如何才能以最迅速、有效的方式來(lái)順利做出正確的決策?
本課程針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的理性思維流程能幫助領(lǐng)導(dǎo)者找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量。

課程目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下技巧:
v 關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾;
v 面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作;
v 在基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息;
v 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因,并確定解決方案和改進(jìn)措施;
v 通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施;

課程大綱設(shè)計(jì):

1、問(wèn)題的定義:

幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。積極主動(dòng)地工作意味著將精力集中在那些對(duì)成功有最大影響的事項(xiàng)上。人們很容易被一些小事分散精力,而對(duì)哪些是最重要的事項(xiàng)并不清楚。洞察問(wèn)題能幫助更好地了解面臨的問(wèn)題,特別是復(fù)雜的問(wèn)題,從而進(jìn)行正確的排序和開展下一步工作。
第一步:明確問(wèn)題
你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?
第二步:將問(wèn)題細(xì)化分解
關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?
第三步:將問(wèn)題進(jìn)行排序
排列需要解決的問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么?
第四步:根據(jù)問(wèn)題的狀況選擇問(wèn)題解決的起點(diǎn)
您怎樣選擇適當(dāng)?shù)膯?wèn)題解決技巧并確定最佳的解決辦法?
案例分析

2、 原因分析及常用的技術(shù):
幫您運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)。人們往往習(xí)慣于忽略原因而制定對(duì)策,通過(guò)原因分析,團(tuán)體或個(gè)人可以通過(guò)對(duì)事實(shí)的分析而不是靠靈光突現(xiàn)找到原因,并且避免對(duì)所有推斷的原因建立對(duì)策,從而查明真正的原因。不論對(duì)于簡(jiǎn)單或是復(fù)雜問(wèn)題,這種分析方法都同樣有效。
第一步:描述事實(shí)
您所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什么?
第二步:比較對(duì)象
比較的事實(shí)是什么?
如何辨別獨(dú)特的差異與變化?
如何確定最佳的比較方法?
第三步:尋找線索
如何辨識(shí)及檢測(cè)可能的原因?
如何觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因?
第四步:確定原因及其專用技術(shù)工具
確定最可能原因
對(duì)可能的原因進(jìn)行驗(yàn)證
常用的技術(shù)工具
案例分析

3、 決策制定:
為您提供直接解決問(wèn)題的方案。不確定的目標(biāo)、偏離目標(biāo)、缺乏信息、意見分歧、對(duì)失敗的恐懼,正是這些常見的因素導(dǎo)致決策制定受挫。在決策制定過(guò)程中,通過(guò)提出一系列直接的問(wèn)題,將引導(dǎo)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)做出更客觀平衡的選擇。
第一步:描述決策的目標(biāo)
您想決定什么?
闡明決策目的
第二步:設(shè)定決策標(biāo)準(zhǔn)
您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
區(qū)分和分析決策標(biāo)準(zhǔn)
第三步:找出備選方案
找出所有可能的方案
根據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)比較方案
第四步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并選出最佳方案
預(yù)先審視潛在問(wèn)題并予以處理
每一個(gè)替代方案中的潛在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)是什么?
選出最佳方案
案例分析

4、 計(jì)劃分析:
為您設(shè)計(jì)預(yù)防問(wèn)題和捕捉事務(wù)運(yùn)作機(jī)會(huì)的有效措施。實(shí)施任何項(xiàng)目(從一個(gè)新產(chǎn)品到一種方法的完善)的突破在于計(jì)劃和準(zhǔn)備。通過(guò)預(yù)先確定所必需的措施,可以防止問(wèn)題的發(fā)生,即使真的出現(xiàn)問(wèn)題,也可將其破壞性限制在最小。
第一步:描述計(jì)劃目標(biāo)
希望的最終結(jié)果是什么?
第二步:制定行動(dòng)計(jì)劃
計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限。
第三步:預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題
辨別可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題與機(jī)會(huì)。
發(fā)生問(wèn)題的原因是什么?
第四步:制定相應(yīng)的措施
怎樣預(yù)防問(wèn)題?
應(yīng)急方案是什么?
您充分利用機(jī)會(huì)的打算是什么?
案例分析

《有效的問(wèn)題分析與解決》培訓(xùn)受眾
高層管理人員,高級(jí)專業(yè)人員,工程師。

《有效的問(wèn)題分析與解決》課程目的
通過(guò)培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下技巧:
v 關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾;
v 面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作;
v 在基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息;
v 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因,并確定解決方案和改進(jìn)措施;
v 通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施;


《有效的問(wèn)題分析與解決》所屬分類
綜合管理

《有效的問(wèn)題分析與解決》所屬專題
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)、問(wèn)題分析與解決專題培訓(xùn)

《有效的問(wèn)題分析與解決》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
范老師
統(tǒng)計(jì)學(xué)品管專家、美國(guó)管理教練協(xié)會(huì)IAPC、金牌講師、英國(guó)摩迪認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘品管講師、多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。
擅長(zhǎng)課程:《現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理制度》、《新舊QC七大手法》、《問(wèn)題分析與解決》、《解決問(wèn)題的工具與技巧——8D》、《創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)》、《Minitab統(tǒng)計(jì)軟件運(yùn)用》等。
范老師課程特色:
在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式,以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式,張弛有度、實(shí)效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f(wàn)卷書”;真正做到了深入淺出,使參訓(xùn)者在各個(gè)領(lǐng)域得以突破。
范老師的訓(xùn)練特色:反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),充分把握各類培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度,講解實(shí)用性強(qiáng),技巧易于應(yīng)用,調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長(zhǎng)!
《有效的問(wèn)題分析與解決》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100285634          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  有效的問(wèn)題分析與解決
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-16)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)
問(wèn)題分析與解決專題培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] CTPS問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破思維——問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 提問(wèn)式問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖——門店問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)造性問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 高水準(zhǔn)的問(wèn)題分析解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題分析與解決實(shí)務(wù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 系統(tǒng)思維問(wèn)題分析解決
問(wèn)題分析與解決相關(guān)培訓(xùn)師
周景慧
  • 培訓(xùn)師:周景慧
  • 所在地:鄭州
  • 中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖研究會(huì)鉆石專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
問(wèn)題分析與解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
問(wèn)題分析與解決相關(guān)培訓(xùn)師
周景慧
  • 培訓(xùn)師:周景慧
  • 所在地:鄭州
  • 中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖研究會(huì)鉆石專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
問(wèn)題分析與解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 22.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×