《關(guān)于舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設暨數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、 法務一體化管理專題研修班的通知》課程詳情
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時間:2025年3月12日至3月15日 廈門市 (3月12日全天報到)
時間:2025年3月19日至3月22日 西安市 (3月19日全天報到)
時間:2025年3月26日至3月29日 成都市 (3月26日全天報到)
時間:2025年4月09日至4月12日 北京市 (4月09日全天報到)
時間:2025年4月16日至4月19日 上海市 (4月16日全天報到)
時間:2025年4月23日至4月26日 重慶市 (4月23日全天報到)
時間:2025年5月09日至5月12日 杭州市 (5月09日全天報到)
時間:2025年5月21日至5月24日 長沙市 (5月21日全天報到)
時間:2025年5月27日至5月30日 南寧市 (5月27日全天報到)
時間:2025年6月09日至6月12日 成都市 (6月09日全天報到)
時間:2025年6月18日至6月21日 西安市 (6月18日全天報到)
培訓時間:2天
各有關(guān)單位:
強化合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,各單位應以《辦法》實施為契機,進一步建立健全風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系,構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制,確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設同步,充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保障和促進作用,推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設,建立健全以風險管理為導向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系,完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,切實做到依法合規(guī)經(jīng)營,扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階,中企協(xié)企業(yè)管理培訓中心決定舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設暨數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務一體化管理專題研修班。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
現(xiàn)將具體事項通知如下:
一、研修內(nèi)容
第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設與操作實務
1.強調(diào)合規(guī)管理的導向性,強化實施依法治企;
2.建合規(guī)管理制度體系;
3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責和界限、進一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理;
4.優(yōu)化監(jiān)督追責機制;
5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;
6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障;
7.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制;
8.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風險預警機制;
9.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制;
10.合規(guī)控制中的前置審查;
11.合規(guī)管理的的五個關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措、關(guān)鍵任務;
12.合規(guī)管理的五個到位--管理職責到位、流程管控到位、風險防范到位、問題整改到位、要求落實到位;
13.合規(guī)管理的三張清單--風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單、流程管控清單;
14.合規(guī)管理目標--全面性、合法性、真實性、專業(yè)性、制衡性、有效性;
15.合規(guī)內(nèi)控中的有效性評價及案例分享;
16.完善經(jīng)營者違規(guī)問責機制。
第二部分 數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務一體化管理操作實務
(一)風險管控最新要求及政策解讀
1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引;
2.國家層面風險管控方面政策解讀;
3.國務院國資委最新法治建設、內(nèi)控監(jiān)管要求;
4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。
(二)集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合
1.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道;
2.從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”;
3.風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合;
4.基于橫向、縱向、端到端的法務合同新體系;
5.風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路。
(三)國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風險管理建設與優(yōu)化
1.企業(yè)風險管控構(gòu)建要點、主要措施與程序;
2.企業(yè)風險管控構(gòu)建階段流程梳理步驟和主要工作內(nèi)容;
3.內(nèi)部控制評價要點、主要措施與程序;
4.案例分享:某企業(yè)集團內(nèi)控、內(nèi)審與風險管理機制分析。
(四) 運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風險管控落地
1.企業(yè)如何形成風險管控體系循環(huán);
2.集團管控模式下的母子公司管控策略;
3.如何形成集團總部和下屬公司的風險管控循環(huán);
4.風險管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計系統(tǒng)運用;
5.內(nèi)部控制落地執(zhí)行新思路、新方法。
二、擬請授課專家
擬邀請國資委、中國法學會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長期從事法務、合規(guī)教學的各大政法大學專家教授;大型國企央企有多年工作實操經(jīng)驗的相關(guān)人員。 (授課專家請以實際報到通知為準)
三、參加人員
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關(guān)人員。
四、研修費用及有關(guān)報名事項
1.A類收費:3980元/人(含師資、場地、教材、發(fā)票等費用)。
2.B類收費:4980元/人(含師資、證書、場地、教材、發(fā)票等費用)
經(jīng)學習,考核合格者,由中國國家人才測評網(wǎng)頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”或“企業(yè)風險管理師”專業(yè)人才職業(yè)能力測評證書。此證官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學員需將本人身份證復印件及證件照片發(fā)電子版至我中心。
證書在培訓結(jié)束后的1-3月寄出。
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辦公技能
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企業(yè)風險防范與管控、
法務培訓、
風險管理、
內(nèi)控培訓、
內(nèi)控評估培訓、
企業(yè)重組、
公司財務分析與風險防范、
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專家
擬邀請國資委、中國法學會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長期從事法務、合規(guī)教學的各大政法大學專家教授;大型國企央企有多年工作實操經(jīng)驗的相關(guān)人員。 (授課專家請以實際報到通知為準)