《高績效的企業(yè)文化管理》課程大綱
課程說明
人人都知道企業(yè)文化，但很少人能說清楚企業(yè)文化到底是什么，更少的人能真正建立起強有力的積極的企業(yè)文化，然而，卻正是這些最少部分的人能將企業(yè)引向卓越和長青的英雄。
關于企業(yè)文化，下列問題是常常困擾我們的迷思：
企業(yè)文化到底是什么呢？做個LOGO、搞搞體育文化活動是不是就是在建設企業(yè)文化了？
企業(yè)文化到底有什么用呢？企業(yè)文化是不是太虛無了？
企業(yè)文化是從哪兒來的？是如何形成的？又是如何完善的？
先進企業(yè)的企業(yè)文化就是可以像制度一樣為我所用么？
應該如何形成自己企業(yè)的文化？請一些高人弄幾個好詞是不是就可以了？或者將別人的文化主張“拿來主義”就可以了？
企業(yè)文化如何從不自覺到自覺？企業(yè)文化如何成為企業(yè)人的“宗教”信仰行？
企業(yè)文化應該如何讓員工都理解，更重要的是，讓員工上下都能認同？
企業(yè)文化如何能夠凝聚人心、激發(fā)員工工作的潛能？
企業(yè)文化如何規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，又如何提升企業(yè)經(jīng)營績效？

阿里巴巴董事局主席馬云接受媒體采訪時候說過這樣一段話：
“一個企業(yè)為什么而生存？使命！這一點我很相信。我參加很多世界性的論壇，全球大企業(yè)的CEO講的就是這些東西，而中國的企業(yè)都不相信。是我們一些刻骨銘心的錯誤，促使我們提出’價值觀’、’使命感’和’共同目標’”。
企業(yè)是一個有生命的組織，在企業(yè)家的引領下跋涉在做強、做大、做久的旅程中。當我們密切關注市場、利潤、競爭、客戶需求、員工需求的時候，當我們面臨各種誘惑、壓力、挫折、危機、迷惘的時候，當我們意氣風發(fā)躊躇滿志的時候，我們都非常需要一種精神的力量、一套理性的價值觀、一種前瞻性的思維來引領我們前行。
這種精神的力量，會告訴我們?nèi)绾巫鋈俗鍪�，如何取舍，如何識別風險與陷阱。這就是企業(yè)文化的真正價值所在。
本門課程就是培訓師以自己國內(nèi)多家著名公司的企業(yè)文化咨詢實踐和數(shù)年的企業(yè)文化研究經(jīng)驗，與各位學員來澄清企業(yè)文化的理解，明確企業(yè)文化管理之道。

《高績效的企業(yè)文化管理》課程目的
1、 結合豐富素材，讓學員深刻領會企業(yè)文化的含義，澄清對企業(yè)文化概念、價值和作用的認識誤區(qū)
2、 結合案例分析，讓學員掌握企業(yè)文化建設的基本程序和關鍵方法
3、 結合企業(yè)實際，讓學員思考所在公司的文化理念體系和文化管理的利弊得失、改進思路

《高績效的企業(yè)文化管理》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理以及其它中高層領導，企業(yè)負責文化管理方面的專職人員

《高績效的企業(yè)文化管理》所屬分類
人力資源

《高績效的企業(yè)文化管理》內(nèi)訓服務流程

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