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職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理
添加時間:2009-04-24      修改時間: 2009-04-24      課程編號:100112061
《職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理》課程大綱
培訓時間:
 2 天(12個小時),依據(jù)企業(yè)方或培訓機構(gòu)要求而定;
 為保證教學效果,本課程每班人數(shù)不得超過40人以上;
四、課程提綱:
第一講 職業(yè)生涯與目標
1.人生的目標
2.目標與空想的區(qū)別
3.失敗者與圣人的故事
4.有愿力才會有能力
第二講 職業(yè)生涯與條件
1.成功的條件
2.成功的決定因素是態(tài)度
3.舒適區(qū)的形成與啟示
第三講 職業(yè)生涯與心態(tài)
1.態(tài)度決定成敗
2.觀點與角度(一)
3.觀點與角度(二)
4.人的悲觀傾向性
5.螺旋上升理論
第四講 職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通
1.如何實現(xiàn)有效溝通
2.沖突管理
3.管理你的上司
第五講 職業(yè)生涯與企業(yè)
1.個人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關(guān)系
2.職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段
3.發(fā)展通路管理
4.企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架
5.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
6.員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃
7.職業(yè)生涯過程分析
8.職業(yè)生涯方向、途徑、規(guī)劃管理
9.職業(yè)轉(zhuǎn)換
10.員工愿力的驅(qū)動模式
11.第5級經(jīng)理人體系
12.個人與企業(yè)的關(guān)系
13.發(fā)展性工作和維持性工作
14.職業(yè)生涯設(shè)計與生活之間的關(guān)系

《職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理》課程目的
.學會真正認識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃
2.正確認識個人與企業(yè)之間的關(guān)系
3.學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)雙勝共贏

《職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理》適合對象
企業(yè)各級管理者及員工、從事人力資源管理工作者

《職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理》所屬分類
人力資源
《職業(yè)生涯規(guī)劃及自我管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
臧其超老師其他內(nèi)訓課
·演說王道
·贏銷王道
·領(lǐng)袖王道
·狼企頂層設(shè)計
·股權(quán)王道
·策略王道
·營銷團隊管理操作班
·營銷領(lǐng)導力
·如何培養(yǎng)員工責任感
·狼性銷售團隊建設(shè)與管理
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