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低成本的強勢促銷及品牌推廣策略
添加時間:2009-04-24      修改時間: 2009-04-24      課程編號:100112074
《低成本的強勢促銷及品牌推廣策略》課程大綱
第一部分 廣告,公關(guān)活動基礎(chǔ)知識
 第1實戰(zhàn)方法: 省錢即賺錢
 第2個實戰(zhàn)方法: 精確定位
 第3個實戰(zhàn)方法: “唯有情絲切不斷” -好創(chuàng)意問題
 第4個實戰(zhàn)方法: 事件營銷
 第5實戰(zhàn)方法: 澆地時要個地澆透
 第6個實戰(zhàn)方法: 新聞炒作
 第7個實戰(zhàn)方法: 公關(guān)第一,廣告第二
 第8個實戰(zhàn)方法: 全新的營銷:體驗
 第9個實戰(zhàn)方法: 揀媒介"垃圾"
 第10個實戰(zhàn)方法:.產(chǎn)品傳播
 第11個實戰(zhàn)方法:口碑傳播
 第12個實戰(zhàn)方法:分眾傳播
 第13個實戰(zhàn)方法:.新媒體傳播
 第14勾引媒體炒作的十三個方法:

穩(wěn)炒:7招穩(wěn)扎穩(wěn)打,沒有風險
 第一招:懸念式炒作。
 第二招:落差式勾引炒作
 第三招:唯一第一系列勾引炒作
 第四招:反向式勾引炒作
 第五招:借勢勾引炒作
 第六招:借事實勾引炒作
 第七招:叫板式勾引法



險炒:6招
 第一招 傍名人名企業(yè)勾引炒作。
 第二招:雙簧式勾引炒作。
 第三招:爭議式勾引炒作。
 第四招:揭黑幕內(nèi)幕勾引炒作法。
 第五招:欺騙式(虛實)勾引炒作。
 第六招:擴大痛苦(快樂)深挖式勾引炒作

第二部分 活動策劃與執(zhí)行
 事件行銷(新聞炒作)策劃與執(zhí)行
 現(xiàn)場促銷策劃與執(zhí)行
 路演策劃與執(zhí)行
 新聞發(fā)布會策劃與執(zhí)行
 新產(chǎn)品上市策劃與執(zhí)行
 贊助營銷的類型及選擇

第三部分 促銷活動策劃與執(zhí)行
1、促銷活動策劃
 促銷方法
 如何制定促銷方案
 提升軟終端實力
2、促銷活動執(zhí)行
 決勝軟終端
 注重神經(jīng)末梢營銷
 偉大在于細節(jié)

《低成本的強勢促銷及品牌推廣策略》所屬分類
市場營銷
《低成本的強勢促銷及品牌推廣策略》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓網(wǎng)常務副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·營銷團隊管理操作班
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·如何培養(yǎng)員工責任感
·狼性銷售團隊建設(shè)與管理
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