《現(xiàn)場管理》課程大綱
一、現(xiàn)場人員日常管理要項
1．新員工入職培訓(xùn)有效嗎? 2．多能工培訓(xùn)有實施嗎?
3．員工有資格分級嗎? 4．如何評價員工？
5．現(xiàn)場人員有共同遵守的規(guī)則嗎? 6．崗位交接清楚?
7．現(xiàn)場人員溝通良好? 8．目標(biāo)可視并且被大家積極接收?
9．人與人的關(guān)系怎樣? 10．工作積極性高嗎?
二、現(xiàn)場設(shè)備日常管理要項
1．設(shè)備管理職責(zé)清楚嗎? 2．設(shè)備臺帳準(zhǔn)確嗎? 3．設(shè)備運行有日志嗎? 4．設(shè)備有動態(tài)監(jiān)管嗎?
5．設(shè)備點檢結(jié)果有運用嗎? 6．設(shè)備預(yù)防怎樣做的? 7．怎么減少設(shè)備磨損? 8．設(shè)備精度較正有效嗎?
9．設(shè)備操作規(guī)程得到了遵守嗎? 10．設(shè)備的效率有計算嗎?
三、現(xiàn)場物料日常管理要項
1．物料是合格的嗎? 2．物料標(biāo)識清楚嗎? 3．物料分區(qū)按規(guī)定擺放? 4．特采有程序嗎?
5．物料發(fā)放確保了先進(jìn)先出嗎? 6．物料的領(lǐng)取有手續(xù)嗎? 7．物料的流動過程有記錄嗎?
8．退料補貨遵守了程序嗎? 9．搬運對物料品質(zhì)有影響嗎? 10．物料的數(shù)量有管制嗎?
四、現(xiàn)場方法日常管理要項
1．作業(yè)方法是正確高效的? 2．把最好的方法制定成了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書? 3．作業(yè)者都掌握了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的方法?4．管理者有檢查作業(yè)者是否正確作業(yè)?5．作業(yè)的信息得到有效運用?6．有做好作業(yè)日志?
7．有統(tǒng)計作業(yè)情況制作成作業(yè)日報?8．預(yù)防并解決作業(yè)瓶頸?9．作業(yè)異常及時處理?10．組織作業(yè)改善與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)了嗎?
五、現(xiàn)場環(huán)境日常管理要項
1．地面干凈嗎?2．燈光明亮嗎?3．通道順暢嗎?4．廠房整齊漂亮嗎?5．分區(qū)明確嗎?6．有必要的安全警示嗎?7．油污如何處理的?8．噪聲如何減小的?9．清掃有標(biāo)準(zhǔn)嗎?10．清掃有責(zé)任區(qū)域劃分嗎?
六、5S在現(xiàn)場管理中的運用
1．區(qū)域劃分2．定置定位3．標(biāo)識明確4．干凈明亮5．規(guī)則清楚6．一目了然7．士氣高漲
七、5S的監(jiān)督機制
1．組織結(jié)構(gòu)2．宣傳造勢3．天天教育4．天天監(jiān)督5．用點檢表6．獎懲明確7．自主檢查
八、安全管理1．安全的含義2．安全的作用3．建立系統(tǒng)的安全管理體制4．各級人員安全職責(zé)
5．員工安全教育6．排除安全隱患7．安全標(biāo)識8．良好的安全習(xí)慣
九、現(xiàn)場統(tǒng)計技術(shù)的運用1．?dāng)?shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)建立2．?dāng)?shù)據(jù)收集表確定
3．建立數(shù)據(jù)收集程序4．指導(dǎo)原始填表5．?dāng)?shù)據(jù)審核6．?dāng)?shù)據(jù)的運用

《現(xiàn)場管理》課程目的
1.掌握4M1E管理2.運用5S管理現(xiàn)場3.解決現(xiàn)場管理疑難

《現(xiàn)場管理》適合對象
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長

《現(xiàn)場管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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