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科學地分析和解決問題的技巧
添加時間:2009-06-18      修改時間: 2009-06-18      課程編號:100113782
《科學地分析和解決問題的技巧》課程大綱
游戲:找錯誤
案例
第一章  什么是“問題”?
1、 問題的例子
2、 問題的定義
3、 從個體角度分類問題
4、 從團隊角度分類問題
5、 問題的種類
案例
第二章  為什么要解決“問題”?
案例
1、 發(fā)展的需要
2、 問題不斷產(chǎn)生
3、 問題不會消失
4、 及時解決回報高
5、 拖延問題代價更高
游戲
第三章  什么是解決“問題”?
通過案例和游戲說明什么是解決問題
案例
游戲
第四章  分析與解決問題的流程及六個步驟
1、 意識到問題的存在
2、 確定與定義問題的方法
3、 運用合適的方法尋找可能解決問題的各種方案
4、 運用合適的方法選擇最佳方案
5、 擬訂行動計劃的方法
6、 執(zhí)行與評估決策方案
第五章  解決問題過程中應注意的事項
1、 不能由問題直接到答案
2、 評估與反饋對解決問題的效率十分重要
3、 解決問題的步驟影響最終效果
第六章  團隊解決問題
1、 為什么要團隊解決問題
2、 團隊解決問題的效果
3、 團隊中四種不同的角色

《科學地分析和解決問題的技巧》課程目的
通過學習:
 能夠掌握分析與解決問題的方法、程序和技巧
 學會運用這些方法提高自身解決問題的能力;
 減少工作和生活實踐中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象,快樂每一天;
 增強與同事的協(xié)調(diào)配合,進一步提升企業(yè)單位的凝聚力。

《科學地分析和解決問題的技巧》適合對象
企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門全體工作人員

《科學地分析和解決問題的技巧》所屬分類
特色課程
《科學地分析和解決問題的技巧》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師齊連生老師簡介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟學碩士
高級培訓師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動和工資制度改革方案”,同時作為核心工作人員參與了方案的落實。
作為某日化貿(mào)易集團公司高級管理者,為企業(yè)月利潤率提高2%做出了重要貢獻,1997年人均銷售額達30萬元。
曾在某四星級國際酒店擔任高級管理職務,其中兼市場銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運行主體》
·《吸納結余購買力,一條走出市場疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項目管理為核心的機制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實戰(zhàn)營銷與市場營銷實踐
培訓特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學員思想;
·風趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實際問題,提高企業(yè)競爭能力;
·完善及專業(yè)的售后服務體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·人力資源管理
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·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領導力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實踐
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