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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練
添加時間:2009-08-05      修改時間: 2009-08-05      課程編號:100115359
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練》課程大綱
課程大綱:
1. 培訓(xùn)課程構(gòu)成的立體系統(tǒng)

2. 成人學(xué)習(xí)分析
成人學(xué)習(xí)的動機(jī)
成人學(xué)習(xí)的心態(tài)
成人學(xué)習(xí)的期待
成人學(xué)習(xí)的有效方法

3. 實(shí)務(wù)授課技巧
講師的儀表
講師專業(yè)表達(dá)技巧
口語表達(dá)的技巧
如何引發(fā)學(xué)員的興趣
開場白 說故事 舉實(shí)例
用語注意事項
指導(dǎo)語的運(yùn)用
非口語表達(dá)的技巧
肢體語言的運(yùn)用
手勢的運(yùn)用
眼神的運(yùn)用
超語言表達(dá)的技巧
聲調(diào)的運(yùn)用
速度的掌握
聲音表情

4. 課堂氣氛掌握技巧
帶動課堂氣氛的技巧
開場白
開場活動
克服緊張的技巧
問與答的技巧
如何發(fā)向
如何回答
突發(fā)狀況與異議的處理

5. 教學(xué)手法的運(yùn)用
講授法的注意要點(diǎn)
蘇格拉底教學(xué)法
案例研討法
團(tuán)體分享與點(diǎn)評技巧
游戲活動設(shè)計與帶領(lǐng)技巧
角色扮演法

6. 游戲百寶箱
團(tuán)隊建設(shè)游戲
溝通交流游戲
創(chuàng)新思維游戲
開發(fā)潛能游戲
提高情商游戲
追求卓越游戲
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的東郭先生

7. 學(xué)員與講師風(fēng)格
培訓(xùn)需求定位
四種培訓(xùn)對象類別特點(diǎn)
四種培訓(xùn)師風(fēng)格特點(diǎn)
培訓(xùn)對象、內(nèi)容、培訓(xùn)師風(fēng)教法匹配選擇
課程結(jié)構(gòu)
典型內(nèi)訓(xùn)課程教材設(shè)計案例分享
教學(xué)模型開發(fā)使用

8.試講
學(xué)員將實(shí)際工作中所產(chǎn)出的課題,依課程教學(xué)單元設(shè)計順序試講,每位預(yù)計3輪,每輪1分鐘、3分鐘、5分鐘(依實(shí)際人數(shù)調(diào)整,有條件的情況下安排學(xué)員試講錄像),并由本課程授課講師與學(xué)員當(dāng)堂點(diǎn)評。


培訓(xùn)人數(shù):建議16-24人/班(不超過30人/班)

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練》課程目的
通過學(xué)習(xí)演練掌握培訓(xùn)師授課表達(dá)技巧和互動技巧,提升培訓(xùn)吸引力和控場能力。

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練》適合對象
初次參加培訓(xùn)師訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或管理人員
擔(dān)任知識分享和支持服務(wù)的內(nèi)部專家及專業(yè)工作人員
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與運(yùn)用培訓(xùn)方式進(jìn)行工作交流和輔導(dǎo)的管理者

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段1——TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師呂青老師簡介
呂青
呂青
企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家 企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
在2家500強(qiáng)上市公司總部擔(dān)任集團(tuán)HR部門經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)10年
從大學(xué)講師到上市公司職業(yè)經(jīng)理人再到管理咨詢顧問和職業(yè)培訓(xùn)師,在多輪角色互換中理解企業(yè)精神,探索管理要義,實(shí)踐培訓(xùn)整合。專注研究探討企業(yè)培訓(xùn)管理模式 , 創(chuàng)造性地設(shè)計并實(shí)踐集成式企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練管理模式,創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)體系模式,既是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練專家,又是資深企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家。
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān),為深圳多家企業(yè)設(shè)計提供培訓(xùn)解決方案,并為深圳市中小民營企業(yè)家高級工商管理研修班講授《企業(yè)文化建設(shè)案例》、《企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展》課程; 2002-2007年擔(dān)任天音通信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間,伴隨天音通信完成員工隊伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。期間作為項目組核心成員全程參與了國內(nèi)外著名咨詢公司的人力資源咨詢項目和企業(yè)文化再造項目工作;組織企業(yè)文化落地實(shí)施,主持建設(shè)了公司培訓(xùn)體系包括項目課程體系、培訓(xùn)管理與講師隊伍體系等,選拔培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師500多人,形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的培訓(xùn)實(shí)施能力。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年;蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團(tuán)職能部門經(jīng)理,10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市政府頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
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