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頂尖銀行服務(wù)禮儀
添加時(shí)間:2010-01-22      修改時(shí)間: 2010-01-22      課程編號(hào):100118554
《頂尖銀行服務(wù)禮儀》課程大綱
一. 課程背景
伴隨銀行尋覓客戶及客戶溝通成本日漸趨高,客戶時(shí)間的有限性及信息獲取渠道多樣性導(dǎo)致今天的銀行客戶爭(zhēng)奪益見激烈,銀行客戶對(duì)銀行不再那么忠誠(chéng)如昔。這是個(gè)正在發(fā)生的事實(shí):我們正在經(jīng)歷從工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代史詩般宏偉的轉(zhuǎn)型。銀行大眾化營(yíng)銷也正隨之被個(gè)性化營(yíng)銷取而代之。銀行營(yíng)銷或銀行服務(wù)的終極目標(biāo)依舊在于創(chuàng)造滿意服務(wù)及建立客戶忠誠(chéng),贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;谶@樣的背景來回答:誰需要服務(wù)禮儀?銀行還是銀行客戶?我們的答案是,作為銀行整體形象建設(shè)的一部分,銀行服務(wù)禮儀不可或缺;作為追求卓越銀行服務(wù)的一部分,銀行服務(wù)禮儀不可或缺;作為現(xiàn)代銀行專業(yè)人士一份子,一個(gè)現(xiàn)代的社會(huì)人,一個(gè)追求專業(yè),優(yōu)秀和美滿人生的人, 銀行服務(wù)禮儀不可或缺。這正是《頂尖銀行服務(wù)禮儀》力求詮釋的獨(dú)特角度和希望達(dá)成的效果。
二. 課程內(nèi)容
課程從銀行形象管理,核心價(jià)值觀構(gòu)建以及銀行品牌精神塑造的延伸及擴(kuò)展角度,詮釋銀行專業(yè)人士職場(chǎng)個(gè)人形象塑造及形象禮儀管理。提出服務(wù)禮儀的終極目標(biāo)在于創(chuàng)造滿意服務(wù)及建立客戶忠誠(chéng)。深度剖析服務(wù)禮儀的內(nèi)外在素養(yǎng)塑造,實(shí)戰(zhàn)性演練銀行服務(wù)領(lǐng)域的基本禮儀,客戶有效溝通技巧,肢體語言的善用,做到服務(wù)禮儀的最高境界“內(nèi)外兼具,神形合一”,練就頂尖銀行服務(wù)禮儀。
三. 課程收益
1. 了解銀行服務(wù)禮儀的本質(zhì)核心,確立銀行滿意服務(wù)和建立客戶忠誠(chéng)理念;理解個(gè)人職場(chǎng)形象塑造于銀行整體形象塑造的意義,將單純的禮儀介紹和演練植入到更深層次的服務(wù)內(nèi)涵中。
2. 銀行完美服務(wù)概念及服務(wù)技巧的的提出,為銀行外在基本服務(wù)禮儀的實(shí)戰(zhàn)演練解決最根本的動(dòng)力源泉,并以期真正達(dá)成“內(nèi)外兼具,神形合一”的銀行服務(wù)禮儀。
四. 適合對(duì)象
銀行支行行長(zhǎng),中層管理人員,客戶經(jīng)理,銀行理財(cái)經(jīng)理,大堂經(jīng)理,理財(cái)咨詢師,理財(cái)規(guī)劃師,私人銀行客戶經(jīng)理,金融機(jī)構(gòu)工作人員等。

課程大綱
一. 銀行的服務(wù)禮儀與銀行企業(yè)文化
1.1銀行企業(yè)文化內(nèi)涵
1.2銀行服務(wù)的核心價(jià)值
案例一:花旗,匯豐銀行的核心價(jià)值分享
二. 銀行形象管理及品牌精神內(nèi)涵
2.1形象的外在管理
CI標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
2.2內(nèi)在品牌精神塑造
品牌傳遞的銀行理念
案例二:中外銀行CI形象管理及品牌理念介紹及分析
三. 你的職場(chǎng)形象管理及職業(yè)精神
3.1 銀行形象及品牌精神的傳承及延伸
3.2 價(jià)值認(rèn)同及職業(yè)道德
3.3 ASK模型:優(yōu)秀銀行專業(yè)人士具備的三要素
四. 禮儀的核心價(jià)值:我們血液中的風(fēng)骨
4.1完全禮儀定義
提問:客戶需要服務(wù)還是需要禮儀?
4.3 態(tài)度決定一切
1. 客戶的態(tài)度:尋求產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度
2. 你的服務(wù)態(tài)度:源自你對(duì)服務(wù)的熱愛度
3. 銀行服務(wù)的終極追求:建立客戶忠誠(chéng)度
案例故事:智慧的老人
4.4 客戶的兩種滿意
1.功能性滿足
2.心理性滿足
4.5 建立滿意服務(wù)信仰:愛你的工作和愛你的客戶
行善與利他
真誠(chéng)與信賴
用“心”服務(wù)而不是用嘴巴
五. 服務(wù)禮儀:內(nèi)外兼具的服務(wù)素養(yǎng)
5.1 PERFECT-----“完美服務(wù)”概念及技巧
Polite 禮貌(禮貌用語,聲音,表情,眼神,體態(tài))
Evaluation塑造客戶價(jià)值
Respect 客戶尊重
Familiar 建立親切關(guān)系
Attractive 個(gè)人魅力
Care 顧客關(guān)懷
Thank 感謝
5.2 服務(wù)的美儀美態(tài)(互動(dòng)訓(xùn)練課程)
站姿
坐姿
走姿
手勢(shì)
微笑
聲音
(短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
5.3 迎客送客三步曲
迎客的禮儀
引導(dǎo)的禮儀
送客的禮儀
(課堂演練:案例分析、圖片觀看,學(xué)習(xí)前后學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練迎賓,引導(dǎo)及送客禮儀老師點(diǎn)評(píng),評(píng)發(fā)微笑獎(jiǎng)?wù)拢?
六. 了解你的肢體語言:細(xì)節(jié)出賣你的修養(yǎng)
6.1 肢體語言的要素
6.2 傳達(dá)正面的訊息
6.3 傳達(dá)負(fù)面的訊息
七.人靠衣裝
7.1 服飾的TOP原則(時(shí)間,地點(diǎn),場(chǎng)合)
7.2 職場(chǎng)著裝的九大基本原則
八.客戶溝通的藝術(shù)與技巧
8.1 影響溝通效果的三大因素
  1)內(nèi)容
2)聲音 肢體語言
3)態(tài)度 情緒信心
課堂演練:*聲音訓(xùn)練、肢體語言訓(xùn)練;
   *態(tài)度訓(xùn)練
   *提高信心能力訓(xùn)練
8.2 銀行電話服務(wù)禮儀
1)接打客戶電話的禮儀
2)電話上的十四個(gè)不當(dāng)用語
8.3 處理客戶抱怨的藝術(shù)
1)處理客戶抱怨的原則
2)處理抱怨的技巧
案例:幽默的力量(聯(lián)合航空公司空姐巧妙處理客戶抱怨)
OHS基本策略:一激二安三交待
YES---BUT原則
3)真心換真情三段處理法
情緒疏導(dǎo)
面對(duì)事實(shí)
處理策略

《頂尖銀行服務(wù)禮儀》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《頂尖銀行服務(wù)禮儀》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳婷老師簡(jiǎn)介
陳婷
陳婷
某國(guó)有商業(yè)銀行分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理
歐洲著名家庭信貸集團(tuán)中國(guó)華南區(qū)首席商務(wù)代表
加拿大約克大學(xué)商學(xué)院 MBA
廣州英加達(dá)整合營(yíng)銷傳播公司總經(jīng)理 金融服務(wù)心理營(yíng)銷培訓(xùn)專家
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