《品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱》課程大綱
課程效果
產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降
課程所需時(shí)間
1、 單純講課:2天/12小時(shí)
2、 講課加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):10天/80小時(shí)
課程大綱
1、 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)
2、 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限
3、 公司品質(zhì)管理委員會(huì)的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求
4、 來(lái)料檢驗(yàn)(IQC)的一般工作流程及要求
5、 過(guò)程巡檢(IPQC)的一般工作流程及要求
6、 成品檢驗(yàn)(OQC)的一般工作流程及要求
7、 最終出貨檢驗(yàn)(FQC)的一般工作流程及要求
8、 品質(zhì)工程(QE)的一般工作流程及要求
9、 質(zhì)量保證(QA) 的一般工作流程及要求
10、供應(yīng)商品質(zhì)管理的一般工作流程及要求
11、客戶投訴處理的一般工作流程及要求
12、糾正與預(yù)防措施的一般工作流程及要求
13、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一般質(zhì)量管理控制要求
14、生產(chǎn)過(guò)程一般質(zhì)量管理控制要求
15、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣板的一般控制要求
16、一般質(zhì)量看板、質(zhì)量報(bào)表
17、分析解決質(zhì)量問(wèn)題的一般常用工具
18、質(zhì)量分析會(huì)議的一般要求
《品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱》課程目的
對(duì)機(jī)械、五金、電子、電器大中型企業(yè)制造型企業(yè)品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)技能提供簡(jiǎn)單實(shí)用的工作規(guī)范與思路
《品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱》適合對(duì)象
大中型機(jī)械、五金、電子、電器類(lèi)制造型企業(yè)班品質(zhì)管理人員
《品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱》所屬分類(lèi)
人力資源