《優(yōu)秀員工的職場競爭力提升》課程大綱
授課形式：老師講授，行動學習，案例研討等

課程時長：2天
課程大綱：
序言（1小時）
最新案例：色戒的啟發(fā)
互動游戲：
優(yōu)秀員工的畫像
吃飯快、效率高——時間管理
大聲公、影響力——溝通技巧
情商——情緒壓力管理、情感管理
案例：央視主持人的經歷
案例：美國總統(tǒng)——克林頓/布什
一、情緒與壓力管理（1天）
1、壓力產生的原因
2、上天賜予人類的四大天賦
案例：毛澤東和周恩來的案例
3、不是事情本身，而是回應方式傷害了我們自己
案例：大奔的故事
4、減壓的方法
5、轉變思維，多角度看問題
游戲：九點連線
錄像觀摩：世界著名激勵大師——約翰庫提斯
6、培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)
案例：毛澤東的故事
笑話：秀才應試
7、關注圈和影響圈
游戲：每個小組寫出你最關心的二十件事
世界500強案例：GE公司CEO杰克韋爾奇
運營商案例：司機到副總裁的故事
運營商案例：浙江移動全員競聘
8、培養(yǎng)信念
案例：美國林肯總統(tǒng)
互動游戲：美國牛仔褲大王解除壓力的口訣
最新案例：胡錦濤總書記的經歷
錄像觀摩：無臂女人
9、避免孤僻，培養(yǎng)雙贏心態(tài)
游戲：哈佛商學院經典模擬游戲——紅黑大戰(zhàn)
10、利人利己，富足心態(tài)
最新錄像觀摩：士兵突擊
二、時間管理（0.5天）
1、你的時間管理如何？
自我測試
2、時間的四個特性
3、時間管理的四代演進過程
4、你的時間分布、你的領導的時間分配
互動參與：分組演練
5、重要緊急
問題診斷
6、要事第一
7、猴子管理
8、項目的時間管理
互動游戲：數30
案例：施瓦辛格的經歷
演練：目標分解和時間管理
三、溝通技巧（0.5天）
1、溝通的重要性
案例分析：哈佛上學院給MBA班上同學的溝通表格
2、溝通的定義
3、影響溝通的主要因素
互動練習：撕紙
4、表達的方法和技巧
（1）減少專業(yè)術語；
（2）注意語音語調；
（3）注意重讀方式；
（4）身體語言和語音語調的重要性；
（5）有效的贊美；
5、傾聽的方法和技巧
角色扮演游戲：父子對話
6、傾聽的層次
7、傾聽過程中容易犯的四種錯誤
8、有效傾聽的方法
練習：
（1）詢問的方法和技巧
（2）漏斗式的問題設置
（3）封閉式的問題練習

《優(yōu)秀員工的職場競爭力提升》課程目的
1、了解提升員工競爭力的全面內容；
2、了解優(yōu)秀員工的畫像；
3、掌握時間管理的有效方法；
4、掌握溝通技巧；
5、掌握緩解壓力的方法。

《優(yōu)秀員工的職場競爭力提升》適合對象
基層員工

《優(yōu)秀員工的職場競爭力提升》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀員工的職場競爭力提升》內訓服務流程

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