《職場(chǎng)真功夫——中層管理課》課程大綱
第一單元：認(rèn)知能力
第1講 中層角色定位：頂天立地還是夾心層
第2講 管理者、被管理者
第3講 問題解決者還是問題制造者
第4講 優(yōu)秀中層的要件（態(tài)度、能力、專業(yè)）

第二單元：思維能力
第5講 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的思維智慧（三個(gè)核心思想）
第6講 現(xiàn)代管理科學(xué)中的思維智慧（實(shí)用的工具）

第三單元：業(yè)務(wù)能力
第7講 人員管理能力（招聘、培育、激勵(lì)、任用下屬的能力）
第8講 與人相處的能力（與上司、同僚、下屬、外部人員相處的能力）
第9講 處理問題的能力（發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力）
第10講 掌控現(xiàn)場(chǎng)和走動(dòng)管理
第11講 時(shí)間管理（目標(biāo)管理能力、工作計(jì)劃）
第12講 管理人員的筆上功夫（公文撰寫能力）
第13講 管理人員的嘴上功夫（如何布置任務(wù)、開會(huì)、匯報(bào)、談心、化解沖突…）
第14講 管理人員的身上功夫（職業(yè)形象塑造）

第四單元：發(fā)展能力
第15講 職業(yè)動(dòng)力：面對(duì)職業(yè)厭倦綜合癥
第16講 境界提升：向優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者看起
第17講 未來藍(lán)圖：中層的職業(yè)生涯
第18講 學(xué)習(xí)能力：實(shí)現(xiàn)自我超越的基本功

《職場(chǎng)真功夫——中層管理課》課程目的
一、 改善管理人員的思維方法，提升思維高度；
二、 提升管理人員的業(yè)務(wù)操作能力，提高工作效率；
三、 激勵(lì)管理人員自我超越，提升自身的學(xué)習(xí)能力。

《職場(chǎng)真功夫——中層管理課》適合對(duì)象
公司總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、主任及其他管理人員

《職場(chǎng)真功夫——中層管理課》所屬分類
特色課程

《職場(chǎng)真功夫——中層管理課》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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