《企業(yè)管理診斷咨詢》課程大綱
企業(yè)管理診斷為企業(yè)帶來哪些益處？
 能夠幫助企業(yè)管理者準確系統(tǒng)認識企業(yè)現(xiàn)狀，掌握企業(yè)管理各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確企業(yè)問題產(chǎn)生的根本原因；
 能夠幫助企業(yè)管理者針對問題點制定合理的解決方案和對策，提升企業(yè)管理水平；
 有助于建立規(guī)范化的企業(yè)管理模式。

企業(yè)何時需要做管理診斷？
 年末總結規(guī)劃的時候；
 企業(yè)發(fā)展中有重大變革前后；
 企業(yè)戰(zhàn)略調整的前后；
 企業(yè)出現(xiàn)問題或機會預兆的時候；
 ......

企業(yè)管理診斷的主要內容：
 企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷；
 戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀診斷；
 組織管理現(xiàn)狀診斷；
 人力資源管理現(xiàn)狀診斷；
 業(yè)務流程管理現(xiàn)狀診斷；
 員工職場感受診斷；
 企業(yè)員工滿意度調研診斷；
 管理者管理風格診斷。

企業(yè)管理診斷的特色：
 針對客戶需求量身定做；
 診斷形式的靈活性與多樣性結合；
 通過問題界定建立針對性地分析診斷模型；
 理性問卷調研與感性訪談結合；
 調研方法與診斷內容相結合。

《企業(yè)管理診斷咨詢》課程目的
 準確把握企業(yè)管理現(xiàn)狀，揭示企業(yè)問題及產(chǎn)生問題的根源；
 提出合理的解決方案以使提升企業(yè)整體管理水平。

《企業(yè)管理診斷咨詢》所屬分類
人力資源

《企業(yè)管理診斷咨詢》內訓服務流程

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