《企業(yè)管理診斷咨詢》課程大綱
企業(yè)管理診斷為企業(yè)帶來(lái)哪些益處？
 能夠幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀，掌握企業(yè)管理各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確企業(yè)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因；
 能夠幫助企業(yè)管理者針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定合理的解決方案和對(duì)策，提升企業(yè)管理水平；
 有助于建立規(guī)范化的企業(yè)管理模式。

企業(yè)何時(shí)需要做管理診斷？
 年末總結(jié)規(guī)劃的時(shí)候；
 企業(yè)發(fā)展中有重大變革前后；
 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的前后；
 企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì)預(yù)兆的時(shí)候；
 ......

企業(yè)管理診斷的主要內(nèi)容：
 企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷；
 戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀診斷；
 組織管理現(xiàn)狀診斷；
 人力資源管理現(xiàn)狀診斷；
 業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀診斷；
 員工職場(chǎng)感受診斷；
 企業(yè)員工滿意度調(diào)研診斷；
 管理者管理風(fēng)格診斷。

企業(yè)管理診斷的特色：
 針對(duì)客戶需求量身定做；
 診斷形式的靈活性與多樣性結(jié)合；
 通過(guò)問(wèn)題界定建立針對(duì)性地分析診斷模型；
 理性問(wèn)卷調(diào)研與感性訪談結(jié)合；
 調(diào)研方法與診斷內(nèi)容相結(jié)合。

《企業(yè)管理診斷咨詢》課程目的
 準(zhǔn)確把握企業(yè)管理現(xiàn)狀，揭示企業(yè)問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源；
 提出合理的解決方案以使提升企業(yè)整體管理水平。

《企業(yè)管理診斷咨詢》所屬分類
人力資源

《企業(yè)管理診斷咨詢》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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