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頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能
添加時(shí)間:2010-08-04      修改時(shí)間: 2010-08-04      課程編號(hào):100123088
《頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能》課程大綱
★課程意義:
工欲善其事,必先利其器!在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,如果讓未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。大部分企業(yè)都存在著產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)難、談判難、銷售難、回款難、經(jīng)銷商管理難、終端控制難、銷售人員心態(tài)調(diào)整難、銷售執(zhí)行難、能力提升難等諸多問題,其根本原因就在于營銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練,不懂得如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績效。在本課程中高帆老師將其8年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分提煉,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)績效標(biāo)準(zhǔn)都區(qū)別于一般意義上的銷售技巧課程。

第一講 銷售八大感悟(上)
1. 前言
2. 客戶喜歡什么樣的銷售人員
第二講 銷售八大感悟(下)
1. 為什么銷售員反被客戶說服
2. 為什么銷售員總是受傷
3. 為什么銷售員的業(yè)績大起大落
4. 為什么發(fā)揮了四千精神還被拒絕
5. 如何讓客戶感動(dòng)
6. 如何讓客戶表面奉承背后罵人
7. 為什么成功的銷售員總是少數(shù)
第三講 銷售與專業(yè)銷售(上)
1. 何為銷售與專業(yè)銷售
2. 銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別
第四講 銷售與專業(yè)銷售(下)
1. 態(tài)度對(duì)銷售工作的重要性
2. 如何保持專業(yè)的銷售態(tài)度
3. 銷售失敗的心理誤區(qū)
第五講 拜訪客戶的技巧
1. 如何做好“自我銷售”
2. 如何與客戶打招呼
第六講 做專業(yè)的談判者(一)
1. 銷售談判的八大原則
2. 銷售談判的準(zhǔn)備工作
3. 不同類型客戶的應(yīng)對(duì)法
4. 買方常用談判技巧及應(yīng)對(duì)方法
第七講 做專業(yè)的談判者(二)
1. 常用談判實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 銷售談判常犯的十大錯(cuò)誤
第八講 做專業(yè)的談判者(三)
1. 八大談判實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕
第九講 做專業(yè)的談判者(四)
1. 如何進(jìn)行價(jià)格談判
2. 如何調(diào)整銷售失敗的心態(tài)
3. 爭(zhēng)取訂單的六大技巧
第十講 做專業(yè)的談判者(五)
1. 經(jīng)銷商的管理
2. 如何處理客戶的抱怨
第十一講 貨款回收的技巧
1. 回款的五大困惑解析
2. 預(yù)防呆賬的技巧
3. 收款前的準(zhǔn)備
4. 欠賬常用的五招及化解法
5. 回款技巧及回款注意事項(xiàng)
第十二講 銷售者成功之道
1. 培養(yǎng)客情關(guān)系的技巧
2. 邁向成功的法則

《頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能》課程目的
了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別
掌握拜訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技巧
學(xué)會(huì)建立深厚客情的秘訣
掌握爭(zhēng)取訂單的六大技巧
掌握解決客戶抱怨的六大步驟
掌握成為銷售高手的十大方法

《頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能》適合對(duì)象
銷售經(jīng)理
銷售主管
銷售代表

《頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能》所屬分類
人力資源
《頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高帆老師簡(jiǎn)介
高帆
高帆
高帆,注冊(cè)管理咨詢師,資深企業(yè)培訓(xùn)師,營銷團(tuán)隊(duì)勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、時(shí)代光華教育、國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、香港光華管理學(xué)院等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)企業(yè)高管班特邀講師。被評(píng)為中國咨詢業(yè)聯(lián)盟十佳金口才,中國營銷教練二十強(qiáng),中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師。
高帆老師曾任職機(jī)關(guān)公務(wù)員,著名教育培訓(xùn)集團(tuán)總裁助理、分公司總經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)市場(chǎng)營銷總監(jiān),法國某跨國工業(yè)集團(tuán)駐華代表處經(jīng)理,某內(nèi)資電子企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、某外貿(mào)企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、咨詢顧問機(jī)構(gòu)合伙人等。擁有五年集團(tuán)性企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營、管控經(jīng)驗(yàn),專注于規(guī)范化管理系統(tǒng)、流程再造、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)。連續(xù)六年管理500人以上的營銷、客服團(tuán)隊(duì),專注于經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升和一線員工的職業(yè)化提升。
高帆老師有多年的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢領(lǐng)域研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其主要研究方向?yàn)椋浩髽I(yè)規(guī)范化管理、市場(chǎng)營銷、經(jīng)理人勝任力模型、員工職業(yè)化提升等。每年受邀為數(shù)十家企事業(yè)單位進(jìn)行授課,累計(jì)培訓(xùn)數(shù)萬人次,學(xué)員滿意率達(dá)90%以上。曾接受北京衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪,先后策劃出版了《職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦》、《企業(yè)規(guī)范化管理教程》、《如何進(jìn)行員工培訓(xùn)》、《世界五百強(qiáng)企業(yè)管理》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》等著作,同時(shí)也是《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《培訓(xùn)》、《北大商業(yè)評(píng)論》等媒體特約撰稿人。他所獨(dú)創(chuàng)的“營銷經(jīng)理勝任力體系”和“絕對(duì)成交六種能力”被眾多企業(yè)采用,作為銷售人員訓(xùn)練和考核的最佳模板,幫助了數(shù)以萬計(jì)的職場(chǎng)人邁向成功之路。

課程特色

前沿管理理論+實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)指導(dǎo)+商界典型案例+互動(dòng)式參與分享
高帆老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,融匯前沿管理理念和商界經(jīng)典案例。他革新傳統(tǒng)概念宣講式授課方式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式,充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情和專注力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員們記憶深刻。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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