《高效團隊的建設與管理》課程大綱
第一講：課程導論及學習團隊組建
1、 課程介紹
2、 組建團隊：破冰及小組文化建設
3、 作業(yè)發(fā)表
第二講：理解團隊工作
1、 案例研討
2、 大雁的啟示
3、 團隊的概念
4、 團對于群體的區(qū)別
第三講：團隊比群體更優(yōu)越
1、 游戲：野外求生
2、 研討及點評
第四講：高效團隊的十大特征
第五講：團隊合作性向測試
1、 團隊角色自測題
2、 團隊角色講解
第六講：跨部門合作
1、 游戲：市場模擬
2、 研討及點評
3、 企業(yè)價值鏈
4、 跨部門的合作
第七講：協(xié)作制勝
1、 團隊合作游戲競賽
2、 點評
第八講：團隊建設總結
1、 團隊建設的原則
2、 團隊運作陷阱及克服建議
3、 團隊建設指南

《高效團隊的建設與管理》課程目的
保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位；充分認識高效團隊的優(yōu)勢；識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能；處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議；培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識，提升相互配合，相互支持的團隊與整體意識；提升團隊管理與領導的能力；從心做起，積極為團隊貢獻自我全力，更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

《高效團隊的建設與管理》適合對象
企業(yè)中高層領導，部門總監(jiān)、部門經理，新上任的管理者，各種團隊領導，希望增強團隊意識的企業(yè)精英。

《高效團隊的建設與管理》所屬分類
人力資源

《高效團隊的建設與管理》內訓服務流程

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