《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱
第一講：課程導(dǎo)論及學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
1、 課程介紹
2、 組建團(tuán)隊(duì)：破冰及小組文化建設(shè)
3、 作業(yè)發(fā)表
第二講：理解團(tuán)隊(duì)工作
1、 案例研討
2、 大雁的啟示
3、 團(tuán)隊(duì)的概念
4、 團(tuán)對于群體的區(qū)別
第三講：團(tuán)隊(duì)比群體更優(yōu)越
1、 游戲：野外求生
2、 研討及點(diǎn)評
第四講：高效團(tuán)隊(duì)的十大特征
第五講：團(tuán)隊(duì)合作性向測試
1、 團(tuán)隊(duì)角色自測題
2、 團(tuán)隊(duì)角色講解
第六講：跨部門合作
1、 游戲：市場模擬
2、 研討及點(diǎn)評
3、 企業(yè)價(jià)值鏈
4、 跨部門的合作
第七講：協(xié)作制勝
1、 團(tuán)隊(duì)合作游戲競賽
2、 點(diǎn)評
第八講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)
1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
2、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作陷阱及克服建議
3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程目的
保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位；充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢；識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議；培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí)；提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力；從心做起，積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力，更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》適合對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，新上任的管理者，各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，希望增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的企業(yè)精英。

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》所屬分類
人力資源

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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